EN EL AIRE:
12/07/10
12/07/10
Nuria Lorenzo,
directora de Recursos Humanos de NOKIA
directora de Recursos Humanos de NOKIA
Programas de gestión del talento (1'35'')
El sector de las telecomunicaciones y la informática es un mercado muy dinámico que brinda muchas oportunidades para la generación de acciones de recursos humanos, que generan un alto impacto en los empleados y contribuyen a la consecución de los objetivos. De esta premisa parten en el área de RR HH de Nokia, que busca aprovechar todas estas posibilidades.
FRAGMENTOS de Responsables de RRHH
- Estructura del área de RRHH:
- Estructura y evolución del área (2'36'')
- Profesionales del departamento (11'')
- Estilos de gestión de personas:
- Programas de gestión del talento (1'35'')
- Características de la plantilla:
- Perfiles profesionales (43'')
- Formación y Desarrollo del talento:
- Evaluación del desempeño (47'')
- Formación de demanda (45'')
- Formación y evaluación del desempeño (33'')
- Herramientas de formación y competencias (29'')
- Horas de formación (47'')
- Programas de formación (1')
- Tipos de herramientas de formación (18'')
- Retos y objetivos del área de RR HH:
- Selección y fidelización del talento:
- Retribución y compensación:
- Beneficios sociales (24'')
- Retribución y desempeño (50'')
- RSC:
- Proyectos de RSC (1'20'')
- Imagen como empleador:
- Conciliación vida profesional y personal:
- Conciliación y calidad de vida (1'56'')
- Conciliación y compromiso (24'')
- Comunicación interna:
OTROS FRAGMENTOS
- Aficiones:
- Aficiones en tiempo de ocio (12'')
- Lectura:
- Recomendaciones de libros (32'')
- Trayectoria profesional:
- Experiencia profesional en Nokia (24'')
- Trayectoria profesional (24'')
- Sin tema:
- Bienestar del empleado (3'10'')