EN EL AIRE:
21/06/11
21/06/11
Francesc León,
director de RRHH de BAYER
director de RRHH de BAYER
De momento el proyecto Home Office lo hemos aplicado a Bayer Euroservices que son todos de perfil contable financiero (0'24'')
Francesc León es desde hace unos meses el nuevo responsable del área de Recursos Humanos de Bayer Iberia. Desde su incorporación, ha querido potenciar una nueva mentalidad en la compañía mucho más flexible y comprometida.
OTRAS EXPERIENCIAS DE CONCILIACIóN VIDA PROFESIONAL Y PERSONAL
- 15/05/12
Cecilia Coll, directora de RRHH de LABORATORIOS QUINTON - 21/06/11
Francesc León, director de RRHH de BAYER - 04/02/11
José Couto, director de Recursos Humanos de SCHINDLER - 24/11/10
Carles Viladrich, director de RRHH de ADECCO - 12/07/10
Nuria Lorenzo, directora de Recursos Humanos de NOKIA - 25/06/10
Jesús Sousa, director de RR HH de SAP - 21/06/10
Araceli Ruíz, directora de RR HH y Comunicación de MUTUA GENERAL DE SEGUROS-EUROMUTUA - 04/03/10
Jordi Sala, director de RR HH de HOTEL ARTS - 21/12/09
Carlos Olave, director de RR HH de LG Electronics - 14/10/09
Alberto Unzurrunzaga, director de RR HH de MCDONALDS - 14/09/09
María José Esteban, directora de Capital Humano de SEGUROS PELAYO - 23/07/09
María Alvaro, directora de RR HH de 3M
FRAGMENTOS
- EL LADO HUMANO:
- Aficiones:
- Lectura:
- RESPONSABLES DE RRHH:
- Conciliación vida profesional y personal:
- Hemos detectado que tanto la mujer como el hombre se acoge al Home Office para conciliar (1'31'')
- De momento el proyecto Home Office lo hemos aplicado a Bayer Euroservices que son todos de perfil contable financiero (0'24'')
- Hay que chequear que el puesto permita el teletrabajo y ver si la persona nos da la suficiente confianza como para que entre en el programa Home Office (0'56'')
- Nuestro proyecto Home Office, de teletrabajo, busca la motivación porque un profesional motivado vale por dos (3'19'')
- Cultura corporativa:
- Estilos de gestión de personas:
- Trabajamos la motivación a nivel de remuneraciones salariables y beneficios sociales competitivos (1'15'')
- Sin una base, dificilmente se podrá desarrollar el talento de manera aceptable (0'56'')
- Definimos por negocio qué debe tener cada área y profesional para saber qué posibilidades de desarrollo tiene el empleado (2'08'')
- Estructura del área de RRHH:
- Formación y Desarrollo del talento:
- RSC:
- Selección y fidelización del talento: