EN EL AIRE:
21/06/11
21/06/11
Francesc León,
director de RRHH de BAYER
director de RRHH de BAYER
Hemos aclarado nuestros valores y ahora son LIFE (liderazgo, integridad, flexibilidad y eficiencia) (1'34'')
Francesc León es desde hace unos meses el nuevo responsable del área de Recursos Humanos de Bayer Iberia. Desde su incorporación, ha querido potenciar una nueva mentalidad en la compañía mucho más flexible y comprometida.
OTRAS EXPERIENCIAS DE CULTURA CORPORATIVA
- 20/06/12
Manel Giménez, director de Personas y Organización de GAES - 15/05/12
Cecilia Coll, directora de RRHH de LABORATORIOS QUINTON - 21/06/11
Francesc León, director de RRHH de BAYER - 30/03/11
Íñigo Capell, director corporativo de Recursos Humanos de NH HOTELES - 18/02/11
Miguel Sanz, director general responsable de Recursos Humanos de BANESTO - 04/02/11
José Couto, director de Recursos Humanos de SCHINDLER - 18/01/11
Jesús Martínez, responsable de nuevos programas formativos de DEPARTAMENTO DE JUSTICIA DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA - 24/11/10
Carles Viladrich, director de RRHH de ADECCO - 22/11/10
Yolanda Menal, directora de RRHH de UNILEVER - 21/06/10
Araceli Ruíz, directora de RR HH y Comunicación de MUTUA GENERAL DE SEGUROS-EUROMUTUA - 12/03/10
Amalia Santallucia, directora de Personal-Social de LIDL - 04/03/10
Jordi Sala, director de RR HH de HOTEL ARTS
FRAGMENTOS
- EL LADO HUMANO:
- Aficiones:
- Lectura:
- RESPONSABLES DE RRHH:
- Conciliación vida profesional y personal:
- Hemos detectado que tanto la mujer como el hombre se acoge al Home Office para conciliar (1'31'')
- De momento el proyecto Home Office lo hemos aplicado a Bayer Euroservices que son todos de perfil contable financiero (0'24'')
- Hay que chequear que el puesto permita el teletrabajo y ver si la persona nos da la suficiente confianza como para que entre en el programa Home Office (0'56'')
- Nuestro proyecto Home Office, de teletrabajo, busca la motivación porque un profesional motivado vale por dos (3'19'')
- Cultura corporativa:
- Estilos de gestión de personas:
- Sin una base, dificilmente se podrá desarrollar el talento de manera aceptable (0'56'')
- Definimos por negocio qué debe tener cada área y profesional para saber qué posibilidades de desarrollo tiene el empleado (2'08'')
- Trabajamos la motivación a nivel de remuneraciones salariables y beneficios sociales competitivos (1'15'')
- Estructura del área de RRHH:
- Formación y Desarrollo del talento:
- RSC:
- Selección y fidelización del talento: