EN EL AIRE:
30/07/10
30/07/10
Ignacio Serrano,
profesor titular del departamento de RR HH de ESADE
profesor titular del departamento de RR HH de ESADE
Gestionar personas es gestionar negocio y eso no hay que olvidarlo (2'33'')
OTRAS EXPERIENCIAS DE FORMACIóN: ESCUELAS DE NEGOCIO Y UNIVERSIDADES
- 16/04/12
Carlos Martínez, director general de GRUPO IMF FORMACION - 13/10/11
Antonio Alonso, director general de Escuela Europea de Negocios - 30/07/10
Ignacio Serrano, profesor titular del departamento de RR HH de ESADE - 01/06/10
Nacho Dualde, director gerente de ESCI - 16/11/09
Juan Martín, director de ESODE Escuela Superior de Organizadores de Eventos - 21/09/09
Juan Gómez, dtor Centro Superior Estudios de Gestión de UNIVERSIDAD COMPLUTENSE DE MADRID
FRAGMENTOS
- PROVEEDORES:
- Formación: Escuelas de Negocio y Universidades:
- El compromiso de las compañías se refleja en cómo contratan, cómo despiden, cómo tratan a sus colaboradores (58'')
- En ESADE hay un rasgo distintivo en la formación y deja huella (1'59'')
- En ESADE se forman a profesionales y directivos y gestionar personas será muy importante para ellos (2'20'')
- Un buen director de RR HH tiene que entender el negocio (20'')
- A los responsables de RR HH debe escuchárseles más en el comité de dirección (1'15'')
- Los factores estratégicos de RR HH siguen en manos de dirección general (1'04'')
- Los mandos deben valorarse más que por lo que sean capaces de hacer, por lo que sean capaces de hacer a otros (2'22'')
- Son los propios trabajadores quienes deben invertir en su empleabilidad (2'12'')
- Se trata de tratar a la gente como adultos, exigirles y controlarles para obtener resultados (1'25'')
- La responsabilidad es de las empresas, no del Ministerio de Trabajo (1'03'')
- Algo debemos estar haciendo muy mal en el mercado laboral (1'03'')
- En el sector bancario se da un despilfarro de talento (56'')
- La felicidad de los empleados no es lo más importante, sino su contribución al negocio (55'')
- Las personas no son lo más importante en la organización (1'19'')
- Vinculación, aportación y compensación son las tres claves de la gestión de personas (1'53'')
- Gestionar personas es gestionar negocio y eso no hay que olvidarlo (2'33'')
- Nuestro mercado laboral es un despilfarro de recursos (1'26'')
- Nuestro mercado de trabajo tiene que reducir salarios (1'42'')
- Hemos luchado por nuestra competitividad haciendo lo mismo con menos gente (1'47'')
- ¿Realmente estamos sacando el máximo partido de nuestra gente? (2'34'')