EN EL AIRE:
30/07/10
30/07/10
Ignacio Serrano,
profesor titular del departamento de RR HH de ESADE
profesor titular del departamento de RR HH de ESADE
Los mandos deben valorarse más que por lo que sean capaces de hacer, por lo que sean capaces de hacer a otros (2'22'')
OTRAS EXPERIENCIAS DE FORMACIóN: ESCUELAS DE NEGOCIO Y UNIVERSIDADES
- 16/04/12
Carlos Martínez, director general de GRUPO IMF FORMACION - 13/10/11
Antonio Alonso, director general de Escuela Europea de Negocios - 30/07/10
Ignacio Serrano, profesor titular del departamento de RR HH de ESADE - 01/06/10
Nacho Dualde, director gerente de ESCI - 16/11/09
Juan Martín, director de ESODE Escuela Superior de Organizadores de Eventos - 21/09/09
Juan Gómez, dtor Centro Superior Estudios de Gestión de UNIVERSIDAD COMPLUTENSE DE MADRID
FRAGMENTOS
- PROVEEDORES:
- Formación: Escuelas de Negocio y Universidades:
- El compromiso de las compañías se refleja en cómo contratan, cómo despiden, cómo tratan a sus colaboradores (58'')
- En ESADE hay un rasgo distintivo en la formación y deja huella (1'59'')
- En ESADE se forman a profesionales y directivos y gestionar personas será muy importante para ellos (2'20'')
- Un buen director de RR HH tiene que entender el negocio (20'')
- A los responsables de RR HH debe escuchárseles más en el comité de dirección (1'15'')
- Los factores estratégicos de RR HH siguen en manos de dirección general (1'04'')
- Los mandos deben valorarse más que por lo que sean capaces de hacer, por lo que sean capaces de hacer a otros (2'22'')
- Son los propios trabajadores quienes deben invertir en su empleabilidad (2'12'')
- Se trata de tratar a la gente como adultos, exigirles y controlarles para obtener resultados (1'25'')
- La responsabilidad es de las empresas, no del Ministerio de Trabajo (1'03'')
- Algo debemos estar haciendo muy mal en el mercado laboral (1'03'')
- En el sector bancario se da un despilfarro de talento (56'')
- La felicidad de los empleados no es lo más importante, sino su contribución al negocio (55'')
- Las personas no son lo más importante en la organización (1'19'')
- Vinculación, aportación y compensación son las tres claves de la gestión de personas (1'53'')
- Gestionar personas es gestionar negocio y eso no hay que olvidarlo (2'33'')
- Nuestro mercado laboral es un despilfarro de recursos (1'26'')
- Nuestro mercado de trabajo tiene que reducir salarios (1'42'')
- Hemos luchado por nuestra competitividad haciendo lo mismo con menos gente (1'47'')
- ¿Realmente estamos sacando el máximo partido de nuestra gente? (2'34'')