12/02/09
director de RR HH de HEINEKEN y socio director de Peoplematters
Política retributiva (2'11'')
Heineken es la compañía cervecera líder en nuestro país.Resultado de la fusión en el año 2000 de El Águila y Cruzcampo, se ha visto sometida a un profundo proceso de reconversión que comparte con todo el sector.De los 3.700 empleados que sumaban ambas compañías en el momento de la fusión hoy quedan 2.700,habiendo crecido orgánicamente y ampliado su actividad.Participando en la gestión de personas de Cruzcampo desde 1993 y en el proceso de fusión desde 2000,José Luis Romero,abogado laboralista cordobés y director de RR HH de Heineken desde 2003,es el artífice del Plan Director de RR HH de la compañía que acompaña a su Plan Estrégico 2008-2012 y en el que se fijan objetivos como el de ser reconoci- dos como una de las mejores empresas en las que trabajar,construir equipos de alto rendimiento y capacitación o poner en marcha su Escuela de Formación.
OTRAS EXPERIENCIAS DE RETRIBUCIóN Y COMPENSACIóN
- 23/03/18
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Cecilia Coll, directora de RRHH de LABORATORIOS QUINTON - 19/03/12
José Sancho, director de RRHH de Masvisión Grupo Óptico - 08/11/11
Elena Martín Toscano, directora de RRHH de MULTIASISTENCIA - 04/02/11
José Couto, director de Recursos Humanos de SCHINDLER - 24/11/10
Carles Viladrich, director de RRHH de ADECCO - 24/11/10
Francisco Hevia, director de Recursos Humanos de GRUPO SIRO - 22/11/10
Yolanda Menal, directora de RRHH de UNILEVER - 12/07/10
Nuria Lorenzo, directora de Recursos Humanos de NOKIA - 25/06/10
Jesús Sousa, director de RR HH de SAP - 21/06/10
Araceli Ruíz, directora de RR HH y Comunicación de MUTUA GENERAL DE SEGUROS-EUROMUTUA - 17/06/10
Antonio de la Fuente, director de RR HH de ONO
FRAGMENTOS
- EL LADO HUMANO:
- Aficiones:
- Lado humano (4'29'')
- RESPONSABLES DE RRHH:
- Características de la plantilla:
- Estructura del área de RRHH:
- Profesionales de RR HH (24'')
- Fecha estructura actual de RR HH (38'')
- Estructura de RR HH (3'07'')
- Imagen como empleador:
- Imagen como empleador (2'31'')
- Outsourcing en RR HH:
- Externalización y evolución de RR HH (2'10'')
- Retos y objetivos del área de RR HH:
- Retribución y compensación:
- Retribución variable (1'31'')
- Política retributiva (2'11'')
- Universidad Corporativa:
- Objetivos Universidades Corporativas (1'39'')
- Escuela Corporativa (3'56'')
- BEST PRACTICES:
- Equipos de alto rendimiento (6'11'')