EN EL AIRE:
05/02/09
05/02/09
Alejandro Cabral,
director de RR HH de PROCTER & GAMBLE
director de RR HH de PROCTER & GAMBLE
Selección de posiciones determinadas (1'00'')
Con más de 135.000 empleados en cerca de 80 países, Procter & Gamble (P&G) es una de las empresas líderes en todo el mundo en la comercialización de productos de belleza, cuidado personal e higiene. Entre sus marcas más conocidas se encuentran Ariel, Oral B, Gillette, H&S, Don Limpio, Max Factor o Pantene, entre otras. En España emplea a unas 550 personas, las cuales son gestionadas a través del departamento de Recursos Humanos que dirige Alejandro Cabral.
OTRAS EXPERIENCIAS DE SELECCIóN Y FIDELIZACIóN DEL TALENTO
- 20/06/12
Manel Giménez, director de Personas y Organización de GAES - 15/05/12
Cecilia Coll, directora de RRHH de LABORATORIOS QUINTON - 19/03/12
José Sancho, director de RRHH de Masvisión Grupo Óptico - 08/11/11
Elena Martín Toscano, directora de RRHH de MULTIASISTENCIA - 21/06/11
Francesc León, director de RRHH de BAYER - 30/03/11
Íñigo Capell, director corporativo de Recursos Humanos de NH HOTELES - 24/11/10
Francisco Hevia, director de Recursos Humanos de GRUPO SIRO - 24/11/10
Carles Viladrich, director de RRHH de ADECCO - 22/11/10
Yolanda Menal, directora de RRHH de UNILEVER - 12/07/10
Nuria Lorenzo, directora de Recursos Humanos de NOKIA - 25/06/10
Jesús Sousa, director de RR HH de SAP - 21/06/10
Araceli Ruíz, directora de RR HH y Comunicación de MUTUA GENERAL DE SEGUROS-EUROMUTUA
FRAGMENTOS
- EL LADO HUMANO:
- Aficiones:
- Aficiones (1'23'')
- Conciliación en primera persona:
- Trayectoria profesional:
- Trayectoria profesional (1'17')
- RESPONSABLES DE RRHH:
- Características de la plantilla:
- Características plantilla (34'')
- Plantilla (1'00'')
- Comunicación interna:
- Herramientas de comunicación interna (3'00'')
- Comunicación interna (1'00'')
- Estructura del área de RRHH:
- Nueva organización de RR HH (1'54'')
- Estructura del departamento (57'')
- Formación y Desarrollo del talento:
- Tipos de formación (24'')
- Certificaciones de entrenamiento (38'')
- Desarrollo del talento (1'22'')
- Programa de entrenamiento y 100% promoción interna (2'43'')
- Habilidades y competencias:
- Academia de marketing (44'')
- Evaluación del desempeño (1'30'')
- Imagen como empleador:
- Imagen como empleador (55'')
- Outsourcing en RR HH:
- Externalización de RR HH (53'')
- Retos y objetivos del área de RR HH:
- Prioridades del área (1'49'')
- Retribución y compensación:
- Política de retribución (41'')
- RSC:
- RSC (2'27'')
- Selección y fidelización del talento:
- Selección de posiciones determinadas (1'00'')
- Proceso de reclutamiento (4'51'')
- BEST PRACTICES:
- Modelo organizacional y conciliación (2'09'')
- Opciones de flexibilidad (2'51'')
- Proyecto Vida Sana (33'')
- Reconocimiento por la conciliación (1'27'')
- RECOMENDACIONES DE LIBROS:
- Libros recomendados (33'')