LO MÁS LEÍDO DE LA SEMANA

NOTICIAS

01/03/2007 El director de recursos humanos de Indra, Joan Carles Xart, ha presentado, en el edificio de Fomento del Trabajo, su intranet para los empleados enmarcado el Plan General de Desarrollo de la compañía.

Indra ha creado su intranet para los empleados. Se trata de una herramienta que tiene la finalidad de optimizar las competencias de cada trabajador. A través de un sistema de trabajo definido por 38 roles, que a su vez, se encuentran ordenados por cuatro grupos: soportes, técnicos, gestión y dirección. De esta forma, cualquier empleado puede escoger un rol y cumplir con las misiones, responsabilidades o competencias que se le presentan en formato virtual. La principal motivación para el trabajador recae en la posibilidad de acercarse al grupo de roles directivos aunque su entrada a la empresa haya sido como recepcionista.

El proceso empieza cuando el empleado escoge el rol que esté de acuerdo con sus habilidades para desarrollar de nuevas, a continuación debe pasar por las fases de adquisición y desarrollo hasta llegar a la etapa de consolidación; y finalmente, el trabajador pide una cita con su jefe para que le haga la evaluación de cumplimiento. Así es como el empleado opta a un ascenso en la realidad mientras que el procedimiento se ha desarrollado en la virtualidad a través de unas pruebas constructivas, que nunca desatacan los fallos sino los pasos correctos.

En este sentido, Joan Carles Xart ha recordado que se trata de una herramienta de motivación, por eso, no tendría lógica que la aplicación comunicara lo peor de cada uno y fomentara así el desánimo. Sin embargo, y a pesar de todo lo que la tecnología pueda aportar, el ponente ha destacado: “El primer responsable del desarrollo personal es uno mismo”. La empresa facilita a sus empleados el camino para que éstos vayan hasta donde se han propuesto; en cambio, aquellos que no saben qué quieren hacer o ser, por muchas herramientas que se faciliten, no las aprovecharán.

 PROVEEDORES DE RRHH