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26/06/2007 La incidencia del estrés explica más del 30% del absentismo laboral, un problema que sigue aumentando. Esta es una de las conclusiones extraídas del Foro de Recursos humanos organizado por Alta Gestión Trabajo temporal y Eurocen en Valencia.

Jesús Ruiz, director de Recursos Humanos de la empresa Abordo, Carlos Gutiérrez, director de Operaciones de Alta Gestión y Antonio Almagro, director regional de Levante de Alta Gestión analizaron la relación existente entre los riesgos psicosociales, el absentismo y el coste social que suponen. Por su parte, Jesús Ruiz expuso los riesgos psicosociales que tienen los trabajadores en las empresas como estrés laboral, depresión, ansiedad, mobbing y burnout (`quemado profesional´), producidos por un entorno cada vez más competitivo y donde se hace necesario optimizar todos y cada uno de los procesos de trabajo. Durante su ponencia, Ruiz explicó que, según las estadísticas, alrededor del 25% de los empleados tiene algún tipo de problema de salud mental a lo largo del año.

En el foro se alertó que un elevado absentismo laboral puede contribuir a reducir la productividad de una empresa, provocar problemas organizativos y generar altos costes. La incidencia del estrés explica más del 30% del absentismo laboral, un problema que sigue aumentando y se prevé que dentro de 10 años aumenten las bajas por riesgos psicosociales, que el 50% de los casos diagnosticados como riesgo psicosocial sean falsas simulaciones, que el otro 50% tengan la causa mayor en los estilos de mando y dirección de personas y que se incremente el coste social de las empresas en un 20% por una mala gestión de los riesgos psicosociales.

Claves para reducir el absentismo

En el actual entorno competitivo la gestión de los recursos humanos es la clave para tratar de reducirlo desde la empresa, ya sea disminuyendo los factores de riesgo, promoviendo la prevención en toda la empresa o consiguiendo la implicación de todo el personal en aplicar la prevención y eliminar la siniestralidad, en el caso de absentismo por accidente de trabajo o enfermedad profesional.

Ruiz García dio unas recomendaciones a los directores de Recursos Humanos, que deben tomar conciencia de la existencia de los riesgos psicosociales y su gestión, y recordó que los programas de intervención reducen los niveles de riesgo psicosocial y facilitan el regreso al trabajo. Ruiz también destacó que el papel de directivos y mandos intermedios en la prevención, tratamiento y el regreso al trabajo es importante. Invertir en programas de comunicación, habilidades sociales e inteligencia emocional para los encargados y supervisores es clave para una buena gestión de los riesgos psicosociales.

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