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Eroski desarrolla su propio plan para favorecer la igualdad

La compañía puso en marcha el Observatorio para la Igualdad hace casi tres años

 
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13/03/2008 Desarrollar prácticas que favorezcan la igualdad en la selección de personal, impulsar una cultura que valore la igualdad y formar a las personas directivas para fomentarla son las principales tareas en las que trabaja el Observatorio para la Igualdad de Eroski, formado por 17 trabajadores.

El primer aspecto que contempla el plan es evitar la discriminación en la selección del personal, porque `supone la barrera más inmediata y significativa en el desarrollo profesional de las mujeres´, según explica la compañía. Por ello, en la Guía de selección no discriminatoria Eroski se identifican los ámbitos de actuación clave en los procesos de selección.

En segundo lugar, fomentar una comunicación explícita y clara sobre las políticas internas de igualdad, así lo recoge su guía de lenguaje igualitario. En tercer lugar, formar a las personas que ocupan puestos de dirección para que comuniquen la cultura de igualdad como un sistema acorde con los procesos de trabajo en equipo.

El Observatorio para la Igualdad también trabaja en la creación de entornos de trabajo adaptados a las condiciones físicas y estructurales de la mujer. Ha realizado una evaluación de puestos y tareas, junto con su correspondiente redefinición según el criterio ergonómico de protección a la mujer trabajadora, y ha concluido un seguimiento de los planes de evaluación y adaptación del puesto y de las condiciones de trabajo para las mujeres embarazadas.

Otro de los objetivos del Observatorio para la Igualdad es equilibrar la presencia de mujeres y hombres en las categorías profesionales que son ocupadas tradicionalmente por uno de los dos sexos. Por ejemplo, el personal de cajas es mayoritariamente femenino, mientras que los puestos de Plataformas están ocupados generalmente por hombres.

Para ello, se han definido los puestos críticos que podrían ser ocupados por mujeres y se aplicarán medidas para igualar el número de jornadas completas de hombres y mujeres en los mismos puestos.
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