22/08/2008 La consultora Omneom lanza al mercado Tangram, un novedoso método formativo para gestionar el cambio de actitudes e incrementar el rendimiento en las organizaciones.

Para desarrollar este método, la consultora tomó como base los trabajos realizados en los años 70 por Paul Waltzlawick sobre el cambio en las personas y en las organizaciones. La base de estos trabajos planteaba que para provocar un verdadero cambio en una organización o bien en una persona se imponía la necesidad de trabajar esta transformación a partir de dos niveles: mediante la modificación de reglas y/o el cambio de las personas.

Tangram consiste en interactuar con la persona y/o organización en los dos niveles descritos por Paul Waltzlawick mediante los dos niveles motivacionales básicos: a partir del nivel Learning to act, con el fin de generar cambios en la motivación intrínseca de las personas mediante la asunción de la propia persona de su rol en la organización (contratado como trabajador `actor´); y, por otro lado, trabajar desde el nivel de la motivación extrínseca, identificando, mejorando o en su defecto creando los procesos (reglamentaciones, normativas) necesarios para facilitar el cambio, por parte de la organización, mediante acciones de consultoría y comunicación interna.

Según la consultora, gracias a este nuevo método de gestión de las personas en una organización basado en el desarrollo del modelo de motivación por competencias se puede afrontar con más seriedad la formulación de objetivos relacionándolos a todos aquellos factores que hasta ahora habían sido silenciados y que suponen el factor clave para lograr un puesto de trabajo rentable.