18/03/2009 1,3 millones de ocupados no fueron a trabajar cada día en España, según datos del Instituto Nacional de Estadística (INE) de 2008. Pero de éstos, ¿cuántos han faltado por una razón justificada? Se cifra que el coste de absentismo que una empresa tiene que soportar por cada empleado es de 2.500 euros al año, lo que convierte al absentismo laboral en uno de los mayores lastres de la competitividad de las compañías españolas.

La cifra media de la tasa de absentismo de las empresas encuestadas es del 5,35%, un dato por encima de la media europea, que se sitúa entorno al 4%, y lo suficientemente alto como para tomar medidas en el seno de las empresas.

Una encuesta realizada a 720 empresas españolas por Creade Lee Hecht Harrison, empresa del grupo Adecco, el 34% de ellas ha detectado que la actual situación ha provocado un descenso del absentismo laboral entre sus trabajadores, mientras un 60,4% cree que no le está afectando.

Según los encuestados, los trabajadores con cargas familiares son los que más se ausentan del trabajo, especialmente si son mujeres: para el 59,26% de las empresas encuestadas son las empleadas con responsabilidades familiares las que más faltan, frente al 40,74% que opina lo mismo sobre los hombres con idéntica situación personal. Esto reflejaría que la falta de políticas de conciliación de las empresas podría ser uno de los principales problemas que motiva a los empleados a ausentarse de su trabajo.

Receta contra el absentismo
Además, en este informe, Creade LHH presenta el decálogo para combatir el absentismo laboral, compuesto por cinco consejos para la empresa, combinados con otros cinco consejos para el trabajador.

Recomendaciones para la compañía:
1. No dar nada por supuesto. El absentismo es un problema multicausal, no siempre asociado a un abuso del trabajador. Los nuevos valores generacionales, la falta de flexibilidad, de motivación y compromiso empiezan a ser las razones fundamentales que hacen que las personas no acudan a su puesto de trabajo.
2. Empezar por uno mismo. El absentismo se da cuando la persona no puede o no quiere ir a trabajar. Tenemos que preguntarnos cuáles son las causas que provocan esta reacción en los trabajadores
3. Divide y vencerás. No intentes solucionarlo todo al mismo tiempo, analiza en profundidad el perfil de las personas que practican el absentismo.
4. Corrige esa conducta. Motiva e implica a tus empleados, antes de tomar la decisión de prescindir de ellos.
5. No te conformes. La crisis y el miedo que ésta genera está reduciendo el absentismo, pero no solucionando el problema.

Para los trabajadores:
1. Tu trabajo es importante. Si tú no lo haces otro compañero lo tendrá que hacer por ti.
2. Todo suma. De cada uno de nuestros comportamientos depende el resultado de nuestras empresas y la continuidad de ellas. Si quieres conservar tu puesto de trabajo, la mejor alternativa es alinearse con la productividad y efectividad.
3. Marca la diferencia. En entornos turbulentos y cambiantes como los actuales tu actitud y tu ejemplo pueden marcar la diferencia.
4. Confía. Si tienes algún problema cuéntalo, si no lo haces nunca tendrá solución.
5. Reputación. No te juegues por nada ni por nadie tu reputación, ni tu credibilidad como persona o profesional, te hará falta en otra ocasión.