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16/12/2009 En la tercera edición del desayuno de trabajo sobre fusiones y adquisiciones organizado por la consultora Watson Wyatt, que tuvo lugar el pasado 2 de diciembre en Madrid, se abordaron los puntos clave a considerar por el departamento de Recursos Humanos en esta materia.

Entre otros aspectos, se comentaron los distintos puntos a contemplar en la fase previa al cierre de la operación societaria, en el cierre y en la fase de integración una vez cerrado el acuerdo. Se analizaron casos reales de situaciones en los que una inadecuada due diligence de Recursos Humanos afectó negativamente en el precio de compra de la empresa y en la integración posterior de las compañías.

Se incidió especialmente en todas las áreas relativas a compensación y beneficios así como a aspectos culturales que deben tenerse en cuenta con el fin de detectar riesgos potenciales que pudieran dificultar el posterior proceso de integración de compañías. Asimismo, se abordó la importancia de una buena campaña de comunicación como aspecto clave de cara al éxito en este tipo de operaciones.

Por último, se originó un debate donde se plantearon preguntas en base a la experiencia de algunos de los asistentes invitados al evento y sirvió para compartir experiencias muy interesantes de casos a los que los asistentes se habían enfrentado.

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