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El empleado debe aprender a decir “no” a algunos proyectos

Si se lanza una negativa, hay que tratar de ofrecer alternativas

 
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31/05/2010 Hoy en día muchas compañías demandan a sus empleados más trabajo en menos tiempo. Ante esta situación, los trabajadores no quieren perder la oportunidad de ganar méritos y formar parte de un equipo, ser bien vistos o simpáticos, etc. Es por este motivo que, en demasiadas ocasiones, el empleados no es capaz de decir no a su superior, aunque el trabajo le supere o no pueda llevar a cabo el proyecto de la mejor manera posible.

Los empleados deben tomarse su tiempo para pensar si comprometerse con un proyecto nuevo o no, evaluando los pros y contra y cuál sería su nivel de compromiso con esta tarea.


- Antes de decir no, se deben aclarar las responsabilidades actuales y consultar con el superior cuáles son las prioridades.

- Aunque se diga no, si es posible, hay que tratar de ofrecer una alternativa. A veces es mejor ser realista y afirmar que no se puede unir a un grupo de trabajo o proyecto, pero que le gustaría contribuir de otra manera.

- Diga no en persona. Los mensajes de correo electrónico no expresan el tono de voz, por ejemplo, y pueden ser malinterpretados.

- Los empleados deben perder el miedo a trazar los límites entre su vida personal y la profesional, especialmente si trabajan en un entorno en el que los compañeros, a menudo, socializan después de la jornada laboral.

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