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07/06/2010 El pasado martes Esade Madrid acogió la jornada “Recursos humanos 2010. Un compromiso para la alta dirección”, a la que asistieron directivos de Recursos Humanos y profesionales del sector interesados en innovar en la gestión del talento.

La jornada, patrocinada por Sodexo, es una iniciativa promovida por los principales medios de comunicación especializados en Recursos Humanos, unidos por primera vez para fomentar el compromiso de la alta dirección con las personas que trabajan en sus organizaciones.

Un empleado apasionado aporta más que diez sólo interesados
El plato fuerte de la jornada fueron sus dos ponentes, Francisco Belil, consejero delegado de Siemens, y Josep Santacreu, consejero delegado de DKV Seguros. El primero en intervenir fue Santacreu, quien destacó la importancia de que los empleados se comprometan. El directivo abogó por captar la pasión de la plantilla, y es que, según explicó, un empleado apasionado aporta más que diez sólo interesados. En su opinión, para lograr empresas más competitivas hay que pedir a los empleados un punto de aportación más.

Sin embargo, el compromiso no debe ser sólo por parte de los trabajadores. La alta dirección también tiene que hacer sus deberes y apostar por un cambio del modelo liderazgo. Este debe estar "centrado mucho más en las personas que en los productos", debe ser "ejemplarizante" y debe permitir "aumentar el poder de los colaboradores y crear más líderes".

La alta dirección tiene que dar ejemplo
Por su parte, Francisco Belil también señaló que los que están en posiciones de responsabilidad tiene que dar ejemplo y deben implicar a los profesionales favoreciendo que cada uno sea coautor de su carrera, alineada con los objetivos de la empresa.

Asimismo, Belil animó a los directivos de hoy a "descubrir" cómo convertir las empresas en exitosas y, para él, una de las claves es "repensar la educación y la formación que se da en las empresas". En este sentido, el consejero delegado de Siemens destacó tres puntos: el primero es mejorar en idiomas, el segundo reducir el analfabetismo digital y el tercero integrar los intereses personales con el proyecto de la empresa.

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