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El 24% de los directivos de RRHH utiliza las redes sociales para contrastar información

El 49% de las empresas las utiliza para seleccionar personal

 
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09/09/2010 Según el estudio realizado por Unique “sobre el uso de las redes sociales y profesionales como fuentes de reclutamiento y selección de personal”, realizada a más de mil directivos de Recursos Humanos y responsables de Selección de Personal de empresas españolas de diversos sectores, el 49% hace uso de las redes sociales para el desempeño de su actividad profesional. Un 44% asegura utilizarlas de forma esporádica y un 5% reconoce que sólo lo hace para la búsqueda de perfiles profesionales muy concretos. Por el contrario, un 45% afirma que nunca utiliza las redes sociales como fuente de reclutamiento.

Según el estudio realizado por Unique “sobre el uso de las redes sociales y profesionales como fuentes de reclutamiento y selección de personal”, realizada a más de mil directivos de Recursos Humanos y responsables de Selección de Personal de empresas españolas de diversos sectores, el 49% hace uso de las redes sociales para el desempeño de su actividad profesional. Un 44% asegura utilizarlas de forma esporádica y un 5% reconoce que sólo lo hace para la búsqueda de perfiles profesionales muy concretos. Por el contrario, un 45% afirma que nunca utiliza las redes sociales como fuente de reclutamiento.

Entre los que afirman utilizar las redes sociales, aseguran que éstas no son su principal herramienta de trabajo a la hora de seleccionar personal, pero sí que recurren a ellas de forma esporádica, especialmente para la búsqueda de profesionales técnicos altamente cualificados, directivos y mandos intermedios.

Además de para reclutar candidatos, las redes sociales tienen otros usos más extendidos entre el colectivo de los Recursos Humanos. A la pregunta de qué utilidades dan a las redes sociales, el 32% afirma buscar activamente a personas y perfiles que puedan encajar con el proceso de selección y un 24% se decanta por utilizarlas para contrastar referencias de candidatos. Además, el 18% de los encuestados las dan una utilidad bien diversa: no sólo las usan para buscar o contrastar información, sino que las utilizan para ofrecer vacantes de empleo.

Además, las empresas en España no fomentan el uso de los “social media” para reclutar personal. El 61% afirma que no se ha llevado a cabo ninguna remodelación en los métodos de trabajo a raíz del boom de las redes sociales e, incluso, un 9% dice que en su empresa son vistas como un mero pasatiempo. Únicamente un 6% de los encuestados indica que en sus empresas no sólo se fomenta el uso de las redes, sino que incluso se han desarrollado acciones formativas y procedimientos para optimizar el uso de estos nuevos canales como fuentes de reclutamiento.

  • Raúl Píriz 06/12/2010 a las 16:28

    Las redes sociales y profesionales: ¿aportan valor al trabajo de los empleados o les resta productividad?, ¿promueven el conocimiento entre los profesionales y directores de RRHH?, ¿facilitan información importante para el desarrollo de la función de RRHH dentro de las empresas? De momento, existe más confusión que claridad a la hora de responder a estas preguntas, ya que su impacto real sobre el desarrollo de la gestión del capital humano aún es una incógnita. Somos testigos de su incipiente integración en las políticas de RRHH y sus consecuencias a medio y largo plazo no las podemos predecir. La rapidez con que se transforma la tecnología y se integra en las empresas, lleva de cabeza a la dirección de RRHH desde hace unos cuantos años. Si ayer la tendencia era el desarrollo de intranet, blogs personales y corporativos, hoy son las redes sociales las que marcan la pauta desde el punto de vista de la productividad, el reclutamiento, la comunicación interna y el networking profesional. Para seguir leyendo este post pica aquí: http://raulpiriz.wordpress.com

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