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19/10/2010 Fortalecer el trabajo en equipo es una política de RRHH trabajada desde hace muchos años. La clave es saber ir siempre un paso más allá y ser innovadores en los talleres, cursos, reuniones de trabajo, etc. que prepara la empresa para enriquecer valores como el trabajo en equipo. La tendencia, hoy en día, es trabajar, en cierta manera, con el ocio o actividades más lúdicas. Así, encontramos trabajadores que deben alzar un castell, empleados que cocinan bombones, crean mercadillos solidarios, etc. En www.equiposytalento.com hemos hablado con dos de estas empresas que creen ciegamente en la metodología experiencial.

Álvaro Solache era director de Recursos Humanos de www.gec.es cuando se dio cuenta que la mejor forma de motivar a trabajar en equipo, “con el sacrificio y renuncia personal que ello supone”, era haciendo que “las personas viviesen uno de los casos más fantásticos que conozco de trabajo en equipo: las collas castelleras”. De ahí nació Team Towers. Gracias a experiencias de este tipo, los empleados agradecen y disfrutan del trabajo en equipo. “Descubren que con organización y comunicación se consiguen grandes objetivos que parecían imposibles y, lo que es más importante, que ni se habían planteado que podían llegar a conseguir”.

BCL Desarrollo también confía plenamente en la metodología experiencial para trabajar y fortalecer habilidades como la comunicación, el trabajo en equipo o la motivación. “La metodología experiencial es la que mejor se adapta, sobre todo, en el aprendizaje de adultos”, apunta Beatriz Varo, consultora senior de BCL Desarrollo, compañía que lleva más de doce años realizando actividades basadas en metodología expriental learning. Ellos simplifican su tarea y Varo defiende que: “En realidad, nuestras actividades son metáforas del día a día en el trabajo, que llevan a los asistentes a reflexionar sobre áreas de mejora”. Entre sus cursos destacan sus programas de TeamCooking, Team Toys, La Fábrica de Chocolate, etc.

El poder del trabajo en equipo
Bajo el punto de vista de Beatriz Varo, “el trabajo en equipo es uno de los valores más importantes por el que debe apostar una organización. Es importante que todos los integrantes de una compañía compartan una visión y unos objetivos, ir avanzando hacia ellos y, finalmente, conseguirlos”.

En esta misma línea, Álvaro Solache, cree que sin unión ni trabajo en equipo “es posible que se pierda eficiencia, se gaste más energía, sea más difícil definir y conseguir los objetivos y resultados deseados y, sobre todo, se pierde la oportunidad de sentirse parte de algo grande”. El ejemplo de sus talleres lo comenta un compañero suyo, Jordi López, quien cree que ser parte de un castell permite a personas normales hacer cosas extraordinarias.


Team Towers: Su taller de castells empieza con un breefing para situar la acción y sus objetivos y finaliza con un debreefing para que los participantes compartan entre ellos los aprendizajes realizados en la actividad de outdoor. Se entrenan con el objetivo de desarrollar las competencias y valores críticos para conseguir ser un equipo de alto rendimiento. Después de unas dos horas de entrenamiento se define un objetivo compartido; en este caso, qué tipo de castell se quiere hacer.

BLC Desarrollo: Sus apuestas novedosas e innovadoras son TeamCooking, Team Toys o La Fábrica de Chocolate que además de las dinámicas en las que trabajan, desarrollan competencias tales como la creatividad, el trabajo en equipo, el liderazgo, etc. y suponen un valor añadido para las organizaciones. En el caso de Team Toys, la organización realiza una donación a una ONG; en el caso de TeamCooking supone una celebración de la cena/comida de Navidad en la que los miembros de la empresa los que realizan sus menús a través de una dinámica de teambuilding.

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