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17/11/2010 AEDIPE (Asociación Española de Dirección y Desarrollo de Personas) y la consultora Equipo Humano celebraron sus encuentros enmarcados dentro del Foro del Conocimiento, organizado en esta ocasión para debatir sobre la innovación en la gestión de las personas y RRHH. Como viene siendo habitual en esta jornada se dieron cita representantes de alguna de las principales empresas y grupos multinacionales enclavados en la Comunidad Valenciana, que además de motor económico, son ejemplo de prácticas exitosas para el resto del tejido empresarial.

El Foro del Conocimiento supone una iniciativa en la que poner en contacto a los principales actores en el desarrollo económico de la Comunitat desde la perspectiva de aquellos que gestionan el capital humano de las organizaciones, los responsables de los departamentos de Recursos Humanos, entre los que se encontraban, EMT, BBVA, Ros Casares, Pilkington Automotive, Air Nostrum, Mobiliario Royo, Laboralia, SPB, Grupo EDBE y Caja Mar. Asimismo, se contó con la presencia del director Territorial de Empleo y Trabajo, Jorge Ramos Jiménez quien expuso su experiencia desde el punto de vista de las Administraciones Públicas.

Santos Fernández, coordinador del Foro, presentó el debate manifestando la importancia de la innovación para las empresas, mayor si cabe, a causa de la en la coyuntura actual y para lo que deben estar implicados todos los estamentos de la empresa, también desde Recursos Humanos que es donde se gestiona el principal capital de las organizaciones, el humano.

Por su parte, el director de la consultora Equipo Humano, Jose Enrique García, fue el encargado de abrir el turno de exposiciones lanzando algunas reflexiones sobre la innovación y los frutos que pueden recoger las empresas con estas prácticas. En palabras de García, `no hay que perder de vista que la innovación debe ir enfocada al mercado, ya que sus resultados se deben concretar en productos, bienes y servicios, buscando siempre la eficiencia y generar valor´.

Innovar para sobrevivir
Alguna de las principales conclusiones a las llegaron los participantes fueron sobre la necesidad de encauzar innovación en la actualidad, ya que ésta se desarrolla con el objetivo de buscar un cambio e invertir una tendencia. Alertaron que estas políticas se ponen en marcha tarde, en momentos de crisis, cuando la empresa se encuentra en la pendiente. Es por tanto que coincidieron en reclamar una mayor visión estratégica de la innovación que debe partir desde la cúpula directiva.

Recurso Humanos se erige como factor determinante a la hora de despertar la creatividad de los empleados desde el departamento, implicándolos en el día a día de la empresa. En esta línea, se pusieron sobre la mesa algunos ejemplos de prácticas innovadoras con el objetivo de fomentar la creatividad de los empleados e incentivar la generación de ideas innovadores. En este sentido, concluyeron que la motivación del personal es clave y para ello hay que fomentar los canales de comunicación e información transparente con las plantillas.

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