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14/01/2011 Ante la publicación del Reglamento de la Reforma Laboral a través del Real Decreto de 31 de diciembre de 2010, UniConsult ha decidido mantener el criterio de especialización e independencia de actuación de sus tres sociedades, UniSearch, UniTraining y UniPlacement, esta última dedicada a la recolocación.

Efectivamente, el Real Decreto menciona la posibilidad de que “estas Agencias de Colocación podrán desarrollar también actuaciones relacionadas con la búsqueda de empleo, tales como la orientación e información profesional y con la Selección de Personal”. A continuación define a las Empresas de Recolocación como “agencias de colocación especializadas en la actividad destinada a la recolocación de personas trabajadoras que resultaran excedentes en procesos de reestructuración empresarial….y estarán sometidas al régimen legal y reglamentario establecido con carácter general para las agencias de colocación”.

En palabras de su presidente, Fernando de Salas: “Nuestro criterio es no mezclar la actividad de outplacement para la recolocación de personas excedentes en reestructuraciones que realiza UniPlacement con las actividades de Búsqueda de Directivos y Selección que realiza UniSearch”. Desde los comienzos de UniConsult, hace más de 25 años, se han mantenido separadas e independientes las actividades de búsqueda y selección de UniSearch, las de formación y desarrollo de personas y organizaciones de UniTraining y las de outplacement para la recolocación de UniPlacement.

De hecho, la coincidencia estadística entre los perfiles que les encargan buscar las empresas y los candidatos que tienen para recolocar por ERE´s reestructuraciones o despidos individuales es bajísima.

En 2008, su año record en búsquedas y selecciones, sobre un total de 538 personas seleccionadas, sólo nueve (menos del 2%) eran candidatos de outplacement cuya recolocación les habían encargado. María Valverde, consultora senior aclara: ”Por supuesto, como siempre hacemos en estas situaciones, no cobramos nada a las empresas contratantes de esos nueve casos porque ya nos habían pagado las empresas que los despidieron para que les ayudáramos a encontrar trabajo”.

Por otro lado, la relación entre las misiones de UniSearch y las de UniPlacement que en 2008 eran de una a tres a favor de esta última, ha pasado a ser en 2010 de una a ocho, en parte por la caída de las búsquedas y selecciones y, en parte, por el fuerte incremento de los despidos de personas cuya recolocación ha sido confiada a UniPlacement.

Por tanto, pese a que la Reforma Laboral lo permita, en UniConsult no creen que llevar las dos actividades de selección y recolocación por la misma empresa aporte nada especialmente positivo. Quedan, además, bastantes aspectos por concretar en la Reforma Laboral, como por ejemplo, de donde van a salir los fondos para pagar los servicios de recolocación de las agencias privadas. De los únicos fondos de los que se ha hablado, hasta ahora, es de los programas de Políticas Activas de Empleo, hoy en manos de los Servicios Públicos de Empleo de las comunidades autónomas.

Los convenios de los que se habla en el artículo 18 parece que serán el marco de contratación con dichas agencias, en sustitución o tal vez coexistiendo, con los antiguos programas piloto para recolocar desempleados con especiales dificultades para la reinserción laboral que sacaban a concurso los Servicios Públicos de empleo de las Autonomías.

Finalmente, Pedro Checa, director general de UniConsult, añade: “Así las cosas esperamos que pronto se vayan materializando y concretando las actuaciones de los Servicios Públicos de Empleo que nos aclare la operativa y permita que contribuyamos de forma relevante a la disminución del número de desempleados existente hoy día”.

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