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El coaching incrementa la implicación del empleado y la productividad en un 20%

Potenciar el talento de los trabajadores también incrementa la productividad de la empresa un 20%

 
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22/03/2011 El coaching es una herramienta muy eficaz para descubrir y potenciar el talento de las personas. Pero, sus ventajas no acaban aquí. Otros factores como la productividad de la organización o incluso el hecho de afrontar situaciones críticas, se basan en el coaching. Esta metodología ayuda a optimizar resultados.

Según explica la coach y socia de Kainova, Carme Castro `realizar un proceso de coaching en una empresa sometida a cambios permite realizar la transición de estas situaciones de cambio resolviendo los conflictos derivados de ella y endereza el rumbo empresarial hacia mejores resultados y a un incremento de la productividad´.

De tal forma, la empresaria nos muestra las diferentes vertientes del coaching. Por un lado, esta metodología puede solucionar problemas optimizando el potencial del equipo humano vinculadas al trabajo. Por otro, una mejora en las relaciones interpersonales e incremento de la implicación de los profesionales en la organización, incrementa a productividad hasta un 20%. Y, todo ello, tan solo potenciando el talento del equipo humano.
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