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Formamos a los empleados para que sepan qué pueden aportar a la estrategia de la compañía

Entrevista, en exclusiva, con Clotilde Tesón, directora de Recursos Humanos de Codorníu

23/03/2011 Codorníu es una empresa con muchas décadas de historia, pero no se ve, desde fuera, como una empresa antigua. Más bien, al contrario. Clotilde Tesón, directora de RRHH de la firma, nos cuenta en una entrevista en exclusiva que: `Tenemos muy buena imagen en el mercado y sabemos que no es sencillo atraer candidatos, pero a nosotros no nos faltan interesados en trabajar aquí´.

Además, Tesón explica que los candidatos que recibe la compañía `suelen proceder de grandes empresas, tanto nacionales como internacionales. Sorprende, positivamente, que en las búsquedas internacionales que llevamos a cabo con candidatos americanos, sudafricanos, australianos, etc. nuestra empresa es muy conocida´. Esa es la imagen que vende Codorníu.

La formación como clave de la motivación
Recursos Humanos tiene a su disposición diferentes herramientas para facilitar la motivación del trabajador, pero, al final, `la voluntad de motivación es el día a día en la empresa. Nuestra filosofía es trabajar, sobre todo, en la formación´, argumenta la directora de RRHH de la firma.

Uno de los programas clave que fomenta Codorníu es “Lidera”, que pretende concienciar a todos los equipos directivos y mandos intermedios de la importancia de mantener la relación continua con el colaborador.

`Recientemente, también lanzamos el programa “Impulsa” que pretende convencer a los colaboradores de lo importante que es que busquen un espacio de encuentro con el superior para tener objetivos comunes y un desarrollo común. También busca que estos colaboradores entiendan qué pueden aportar a la estrategia de la compañía y a los resultados, que es uno de los ejes principales de trabajo en RRHH´. Por lo tanto, se trata de ir focalizando a la gente en qué aportan y pueden aportar y cada año se puedan definir en qué van a trabajar intensamente que aporte a los resultados y la estrategia de la compañía.

Pero, además de la formación, ¿qué necesita un empleado para no quedarse atrás en la compañía? Pues en Codorníu han activado la participación activa en distintos procesos, que se enmarcan, fundamentalmente, dentro del área de omunicación Interna. Por ejemplo, han lanzado un programa que se llama “Te escuchamos”, `que pretendemos ir activándolo de manera reiterada (una o dos veces al año) con
temas de interés para el objetivo estratégico de la compañía. El año pasado, dentro de este programa, estudiamos qué podíamos hacer para incrementar las ventas en durante la temporada de verano´. desgrana Tesón.

Codorníu es innovador en este campo y también cuenya con otros proyectos como “Espacios de Intercambio” donde cada mes participa un número determinado de empleados que tienen la oportunidad de aportar, intercambiar, escuchar ideas mientras se celebra una cata con dirección general. O “Los viernes del vino”, que es una actividad abierta, normalmente
dirigida por un enólogo, donde se habla sobre distintos productos de la firma.
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