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25/03/2011 Existe un fenómeno que permanece instalado en la mitad de las empresas grandes y medianas y en el 70% de las multinacionales: los feudos de directivos. Así lo ha revelado un estudio, realizado por Lernova, donde se manifiesta la existencia de una serie de indicadores que reflejan numerosas coincidencias entre los patrones de la rígida estructura piramidal que predominaba en las sociedades feudales de Europa Occidental y las pautas de trabajo que imperan hoy en día.

Los directivos son los vasallos propietarios del feudo (la empresa), reportan al rey (el empresario o el comité de accionistas), y se mantienen en un estatus superior al de los campesinos y siervos (los trabajadores subordinados).

Las multinacionales utilizan las estructuras más abusivas
El estudio, realizado por la empresa Lernova, pone de manifiesto que el fenómeno de los feudos de directivos está generalizado en el mundo de la dirección empresarial de grandes y medianas empresas y resulta especialmente grave en la mayoría de las multinacionales independientemente del sector, negocio o país en el que se ubiquen.

Uno de los factores consecuentes de los feudos directos es la priorización de las agendas personales de estos responsables por delante de las necesidades empresariales puesto que el hecho hace que tomen una actitud autónoma y carente de compromiso, pero consumiendo recursos empresariales.

Como consecuencia de esta situación, los directivos van distanciándose cada vez más de sus subalternos y creando una especie de lobby. Fruto de este distanciamiento, el directivo acaba echando por tierra la clave de su cometido: conseguir que sus colaboradores alcancen las metas propuestas por la empresa a través del compromiso y el esfuerzo.

Por lo tanto, los colaboradores detectan esta falta de apoyo y dan por sentado que no se les puede pedir lo que no se comulga con el ejemplo.

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