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30/03/2011 Expansion.com publica hoy una entrevista con el director general y consejero delegado de BSH España, José Longás, quien afirma que `prescindir de personal es tocar el corazón de una empresa´. El director general de la multinacional de electrodomésticos opina que `los momentos claves no los marca un puesto, sino cómo orientas tu futuro´.

BSH España fabrica todo tipo de electrodomésticos y tiene siete fábricas en nuestro país que consiguen facturar más de 1.300 millones de euros. Tal y como explica Longás en la entrevista ofrecida a Expansion.com `En BSH, tenemos que gestionar una empresa que ha cuidado la innovación y el conocimiento durante muchos años´.

Longás es el responsable de la gestión diaria de BSH y señala que `en un trabajo, los momentos clave no los marcan los puestos que tienes, sino cómo orientas tu futuro´. Asimismo, es un líder realista y no tiene reparos en reconocer que en los últimos tres años, `la gestión de la recesión ha sido muy complicada en una organización de 4.000 personas y siempre implica tomar decisiones duras´. Reconoce que en momentos de incertidumbre económica, la primera reacción es prescindir de personal; pero, para él, `si lo haces y tocas el corazón de una empresa, que es lo que la hace latir, la destruyes y la recuperación es más difícil después´.

Además de su responsabilidad en la empresa de electrodomésticos, José Longás es presidente, desde diciembre, del Club de Excelencia en Sostenibilidad, que tal y como el define `es una organización muy profesional que desempeña un papel clave´. Y es que las empresas miembro suman el 20% del PIB.

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