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09/06/2011 La Asociación Española de Dirección y Desarrollo de Personas (AEDIPE) Agrupación Centro y Astex han organizado la conferencia "Los japoneses no lloran" donde se hablará sobre cómo salir reforzados de la dificultad, teniendo en cuenta el modelo empresarial y de gestión japonés.

Al acto, participarán los ponentes Tomás Zumárraga, presidente de la Asociación Española de Empresas Japonesas, que analizará las razones del éxito del modelo empresarial y de gestión japonés, y Carlos Hernández, presidente de Dosabrazos, quien hablará sobre lecciones aprendidas y la visión para gestionar personas.

Zumárraga se centrará en comparar el modelo empresarial y de gestión japonés y las razones de su éxito; la importancia del detalle, la observación y la voluntad colectiva; la orientación al largo plazo; las principales metodologías japonesas; la mejor continua; la orientación al cliente; el trabajo en equipo; la observación; el Kaizen; y la motivación de las nuevas generaciones.

En relación con la intervención de Hernández, se detallarán cuestiones como la visión para gestionar personas; la dificultad y resurgimiento; las actitudes ante la dificultad; la responsabilidad vs la búsqueda de culpables; la libertad y el respeto; la importancia del equipo por encima del individuo; y el afán por mejorar, entre otros.

Dinosaurios, camaleones y gusanos
Para finalizar, el consultor distingue tres tipos de actitudes ante el cambio: los dinosaurios (los que no se adaptan, y mueren con el cambio), los camaleones (se adaptan al cambio), y los gusanos y la oruga, que son el motor del cambio porque son capaces de experimentarlo. La oruga se esfuerza para lograr un resultado superior (mariposa).

`Los japoneses utilizan el verbo Gambaru, que quiere decir, cúrratelo, da lo mejor de ti mismo. Por lo tanto, ¡Gambatte kudasai! Dejar de llorar, y poneros a trabajar´.

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