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El 69% de los empresarios destaca el reconocimiento al trabajo como clave motivacional

El 32% cree que ayudar a los compañeros más agobiados fomenta la implicación y motivación como grupo

 
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23/08/2011 Las vacaciones de verano son el momento idóneo para hacer balance de nuestro trabajo y reflexionar sobre si somos felices con la situación laboral actual o si es el momento de cambiar. Es especialmente importante que los jefes mantengan la satisfacción laboral alta durante los meses de verano de forma que los buenos trabajadores no abandonen.

Según una encuesta llevada a cabo por Regus, el 69% de los empleados españoles señaló el reconocimiento abierto del trabajo como factor esencial para crear una atmósfera de trabajo agradable.

En la encuesta dedicada a descifrar las claves de una cultura empresarial satisfactoria y el mantenimiento y motivación de los empleados, los empresarios españoles destacaron también el respeto a todos los empleados (60%) y el fomento del intercambio de habilidades y conocimientos entre la plantilla (48%) como el segundo y tercer factor más importante respectivamente. Ayudar a los compañeros más agobiados también fue seleccionado como requisito imprescindible por el 32% de los participantes.

Según Olivier de Lavalette, director de Regus en Europa del Sur: “Entre junio y agosto, los trabajadores suelen disfrutar de sus vacaciones de verano y reflexionar sobre su situación laboral y sobre el futuro que les aguarda en septiembre. Los resultados de la encuesta deben tomarse como una llamada de atención a los jefes que quizás estén pasando por alto medidas simples, prácticas y sin coste que podrían garantizar que el personal no vuelva de las vacaciones con la carta de renuncia en la mano".

“El trabajo impone cada vez más presión y las horas laborales interfieren cada vez más en las vidas privadas de las personas. Por ello, los trabajadores españoles son conscientes de la importancia de trabajar con compañeros que se sienten satisfechos en sus puestos. Además de los aumentos de salarios, pueden llevarse a cabo sencillos pasos como mostrar respeto por el personal, felicitar a los empleados por un trabajo bien hecho o fomentar el intercambio de habilidades y conocimientos entre la plantilla para crear un entorno más humano e integrado que los trabajadores no desearán abandonar”.
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