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06/10/2011 El estudio llevado a cabo por What’s Working de Mercer refleja la frustración de los trabajadores en España por el impacto de la crisis en las condiciones laborales: congelación de sueldos, horarios más extensos y mayores cargas de trabajo debido a los despidos.

Más de 30.000 empleados han participado en el estudio presentado esta semana en Barcelona, que ya se había realizado en España el 2006. La principal conclusión es que el 30% de los trabajadores está considerando seriamente dejar su empresa, en comparación con el 21% en el año 2006. Esta cifra es aún mayor entre los trabajadores más jóvenes: el 33% de los empleados de edades comprendidas entre 25 y 34 años está considerando seriamente abandonar, junto con el 38% de los empleados menores de 24 años de edad. Por género, considerablemente más los hombres (32%) que las mujeres (27%) están considerando la posibilidad de salir de la organización.

Poca satisfacción por la compensación
Sólo el 50% de los empleados de España se siente satisfecho con su compensación total. Aunque los resultados en el apartado de retribución han mejorado en comparación con el estudio de 2006, siguen siendo bajos para aspectos fundamentales de la compensación: sólo cuatro de cada diez empleados cree que su sueldo es justo comparado con rendimientos similares de otros compañeros, y sólo tres de cada diez empleados considera que cuando hace bien su trabajo su desempeño es recompensado.

Entre los beneficios que ofrecen las empresas, el seguro de salud es el mejor valorado. En cuanto a la jubilación, sólo el 33% se siente satisfecho con el plan de ahorro para la jubilación de su organización. El estudio muestra además que a muchos empleados les gustaría poder adaptar el paquete de beneficios, y el 37% estaría dispuesto a usar parte de su dinero para pagar beneficios nuevos o mejorados que considera importantes para él.

Imagen de los jefes y de la empresa
En cuanto a la carrera profesional, el 43% cree que su jefe se implica y juega un papel activo en su plan de carrera. “Los resultados, aunque han mejorado, siguen siendo bajos e indican una desconexión de las empresas con sus plantillas y una infrautilización del potencial”, explica Rafel Martínez.

Respecto a la empresa, la opinión de los empleados ha mejorado pero los resultados siguen siendo bajos. Por ejemplo, sólo la mitad confía en que sus jefes se comuniquen siempre con honestidad y sólo el 40% considera que los directivos de su organización demuestran interés por el bienestar de los empleados.

En cuanto al balance entre vida personal y profesional, sólo el 46% de los empleados piensa que su organización ofrece oportunidad de trabajar con flexibilidad y un 63% de los empleados considera que es capaz de mantener un sano equilibrio entre vida personal y laboral. “Este último dato ha empeorado siete puntos desde 2006 y merece la atención”, concluye el socio de Mercer.

El informe de Mercer aborda la importancia de saber qué está pasando por la mente de los trabajadores porque a menudo, un cambio en la percepción del trabajador no se detecta hasta que se convierte en un problema.

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