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Augere desarrolla un observatorio de liderazgo en España y Latinoamérica

La resistencia al estrés y ser más previsores, los factores a mejorar entre los directivos

 
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25/01/2012 La consultoría especializada en coaching y liderazgo Augere ha desarrollado el primer Observatorio permanente sobre Liderazgo en España y Latinoamérica con el que profundiza en el concepto de liderazgo y analiza los estilos y conductas del líder. El estudio ha sido elaborado en base a la opinión de casi 1.000 líderes en España y Latinoamérica, directivos todos ellos de diferentes áreas de negocio con responsabilidad sobre el liderazgo de equipos humanos.

El estudio pretende profundizar en el concepto de liderazgo entendido como un liderazgo orientado a la consecución de resultados, que busca promover el cambio, consolidar valores y desarrollar a las personas. La investigación tiene como objetivo analizar los estilos y conductas del líder, sus creencias y valores y las relaciones entre cada uno de estos elementos y su influencia en el desempeño exitoso del directivo.

La investigación se ha basado en el envío de un cuestionario a 464 directivos en España y 497 de Latinoamérica, elegidos aleatoriamente entre diferentes países. Dicho instrumento de análisis empleado se denomina Análisis del Perfil Directivo (APD), desarrollado por la organización Suiza IMDE, que ha colaborado intensamente en todo momento en las diferentes fases del proceso de investigación.

Entre los resultados destaca la necesidad de mejorar la resistencia al estrés, pensar de forma más previsora, asumir riesgos calculados, tener un comportamiento más orientado a los colaboradores o tener un trato constructivo de los propios errores.

En cuanto a los factores mejor valorados se encuentran el irradiar autoridad, el gusto por el trabajo, el valorar las capacidades y el rendimiento de los demás, aportar un alto rendimiento, gusto por asumir responsabilidades o tomar los problemas como son.

El cuestionario empleado ha sido creado a lo largo de la última década para la evaluación de miles de directivos, llegando a constituir un Modelo de Éxito (mastermodel) contra el que se contrastan los directivos que responden al cuestionario, en las diferentes categorías posibles y en función de su experiencia como directivos.

Los directivos que forman parte del mastermodel son líderes que, además de obtener excelentes resultados en sus respectivos negocios, están bien valorados en 360º por sus colaboradores, colegas, superiores y otros stateholders externos a la compañía.
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