09/02/2012 Es la principal conclusión de un estudio elaborado por Compensa Capital Humano, consultora especializada en retribución. 600 trabajadores, la mayoría del grupo LinkedIn Compensación y Beneficios, han respondido a una encuesta sobre la retribución emocional. Se han analizado doce políticas que en total suman una valoración económica de 23.000€. Esto equivale a un 50% de incremento del salario promedio, 46.000€ para los encuestados. Asimismo, también se desprende que la retribución emocional es un factor decisivo a la hora de elegir un trabajo.
Los aspectos más valorados
De las políticas de retribución emocional enumeradas, el Trabajo en Remoto recibe la mayor cuantificación económica por parte de los encuestados, más de 2.300€. El Trabajo en Remoto es percibido como muy importante por 7 de cada 10 encuestados.
El Plan de Compensación Flexible genera la segunda mayor cuantificación, con casi 2.200€, lo que implicaría un 4,7% de incremento para el salario promedio estimado. Esta política es considerada como muy importante para 8 de cada 10 encuestados.
En tercer lugar, la Formación significa más de 2.100€, cerca de media mensualidad del salario promedio estimado. Además, posee el mayor grado de implantación en las compañías, ya que el 71% cuenta con algún programa de este tipo.
Finalmente, el Horario flexible llega a generar fidelización para 1 de cada 4 encuestados, siendo considerado como muy importante para 8 de cada 10. Ocupa el cuarto lugar en cuanto a la cuantificación económica, con más de 2.100€, lo que implicaría un 4,6% de incremento para el salario promedio estimado.
Diferencias entre hombres y mujeres
El estudio revela diferencias significativas entre las preferencias de hombres y mujeres. Para ellos, la retribución emocional vale 22.500€, lo que equivale a un 43% de incremento del salario promedio estimado, unos 51.500€. Ellas la valoran en 23.000€, lo que equivale a un 55,6% de incremento del salario promedio estimado, unos 41.500€. A la hora de escoger políticas, los hombres prefieren los Programas de Reconocimiento, mientras que las mujeres valoran más los Días Adicionales de Vacaciones.
Distintas políticas para distintas generaciones
El estudio, además de diferenciar entre hombres y mujeres, ha hecho un análisis diferenciando los colectivos por el salto generacional. Se observa que según la edad, las valoración de las políticas de retribución emocional varían:
- Generación Baby Boom: Para los nacidos entre 1945 y 1964, la retribución emocional equivale a 21.000€, es decir, un 34,4% de incremento del salario promedio estimado, unos 61.000€.
- Generación X: Nacidos entre 1965 y 1981, para los cuales la retribución emocional vale 25.000€, lo que equivale a un 49% de incremento del salario promedio estimado, unos 51.000€.
- Generación Y: Los más jóvenes, nacidos entre 1982 y 1994, cuantifican la retribución emocional en 21.000€, lo que equivale a un 62,3% de incremento del salario promedio estimado, unos 33.500€.
Si comparamos los resultados obtenidos, la Generación del Baby Boom le da la mayor cuantificación económica al Horario Flexible; la Generación X se decanta por el Plan de Compensación Flexible y la Generación Y por la Formación y el Desarrollo.