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14/02/2012 El número de Expedientes de Regulación de Empleo (EREs) ha vuelto a incrementarse en el 2011 en un 17,52%, tras haber descendido un 11,62% en el 2010, convirtiéndose en la figura estrella de la portadas económicas. En total, se aprobaron 7.919 EREs, a fecha de 1 de diciembre de 2011 (últimos datos disponibles en el Ministerio de Trabajo). Como consecuencia, fueron despedidos 280.351 trabajadores, un 10,72% más que en 2010.

Pero no todo son malas noticias. Son muchas las empresas que deciden contratar servicios de outplacement para ayudar a sus antiguos empleados a recolocarse en el menor tiempo posible. Esta práctica, que consiste en el conjunto de técnicas para reubicar trabajadores, ha visto cómo se generalizaba su uso entre las empresas como consecuencia de la crisis económica mundial.

Según Nekane Rodríguez de Galarza, directora general de Lee Hecht Harrison, la consultora de recolocación de Adecco, las estadísticas demuestran la utilidad de estos servicios en la búsqueda de empleo. “En un mercado como el actual, en el que la oferta es inferior a la demanda, se hace indispensable contar con la mejor estrategia de acercamiento al mercado laboral para tener éxito en la búsqueda. Nuestros resultados demuestran que a pesar de la dureza del entorno es posible encontrar trabajo, si cuentas con el apoyo necesario”. Y celebra que este aspecto lo haya tenido en cuenta el actual gobierno, que aprobado la obligatoriedad de contratar los servicios de recolocación en los EREs superiores a 100 personas”.

Así a pesar de los efectos negativos que la crisis está dejando notar en todas las parcelas del mercado laboral, el outplacement ha mantenido su efectividad a lo largo del pasado año, en el que un 83% de los candidatos atendidos por Lee Hecht Harrison en 2011 encontraron una nueva alternativa profesional en menos de un año.

Aumenta el tiempo medio de recolocación
Según Lee Hecht Harrison, el tiempo medio de recolocación de los candidatos que han atendido durante el año 2011, se ha incrementado ligeramente en 0,1 meses con respecto a 2010, pasando de 5,8 meses de media a 5,9 meses. Este dato refleja una tendencia al alza derivada de una mayor incertidumbre en el mercado de trabajo y la ralentización en la toma de decisiones de las contrataciones.

Si se desglosa este tiempo de recolocación por periodos, se observa que el 24% de los andidatos accedieron a su nuevo puesto de trabajo en un plazo inferior a 3 meses, 6 puntos menos con respecto al año anterior. Aquellos que lo consiguieron en un tiempo comprendido entre los 3 y los 6 meses, conforman el 35% de los atendidos, con un de 3 puntos en relación a 2010. El 32% alcanzó su objetivo en un plazo de entre 6 y 12 meses y sólo un 9% tardó más de un año en recolocarse, porcentajes que el año anterior se situaban en el 31% y el 7%, respectivamente.

Tipo de contrato
Un año más, en los programas de recolocación prima, por encima del resto de opciones, el contrato indefinido. Este año, esta tendencia han aumentado significativamente: el 53% de los candidatos encuentra un nuevo empleo con carácter indefinido. Este dato supone una notable mejora con respecto a 2010, cuando sólo el 36% de los atendidos conseguía recolocarse en el mercado con un contrato indefinido.

En segundo lugar, el 21% de los desempleados consiguió firmar un contrato por obra y servicio, opción que en 2010 suponía un 27% de los contratos realizados. Con un 10% se sitúan quienes consiguen un contrato autónomo y los que firman un contrato de más de 6 meses de duración, respectivamente. Finalmente, un 6% de los candidatos obtiene un contrato inferior a los 6 meses de duración.

Por último, cabe destacar que no todos los candidatos se recolocan por cuenta ajena. Así, los candidatos que optan por un empleo por cuenta propia como vía de recolocación, suponen el 10% de los casos (aumentan en un 25% con respecto al año 2010).

El 31% iguala o mejora su salario anterior
Uno de esos requisitos modificables fue la retribución salarial. Así, en 2011 un 69% de los candidatos que consiguieron recolocarse vieron reducido su salario cuando optaron a un nuevo empleo, frente al 65% que lo hizo en 2010. Pese a lo negativo de los datos, la explicación vendría justificada porque antes del inicio de la crisis económica muchos trabajadores recibían remuneraciones muy por encima del mercado. El restante 31% consigue aumentar o igualar las condiciones económicas que tenían en su trabajo de origen.

Sectores de procedencia
El sector farmacéutico se sitúa a la cabeza de los que más han invertido en recolocar a sus trabajadores, un 27% de los participantes en programas de recolocación atendidos por Lee Hecht Harrison procedían de él. El 26% de candidatos los aportó el sector de los Servicios Financieros, seguido en el ranking por el sector Industrial, que aporta otro 16% a los programas, Gran Consumo con el 13%, Informática con el 9% y Otros con el 9% también y que aglutina sectores como el de la Automoción, que tradicionalmente más acompañaba los despidos de programas de recolocación

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