LO MÁS LEÍDO DE LA SEMANA

NOTICIAS

08/03/2012 "Con la crisis se consolida una nueva tipología de empresa vinculada con las competencias emprendedoras de las mujeres, con una clara orientación hacia los clientes y a la sostenibilidad de los puestos de trabajo", argumenta Joan Torrent, director de la Business School de la Universitat Oberta de Catalunya (UOC), con motivo del Día Internacional de la Mujer que se celebra hoy.

Emprender: ¿cuestión de género?
Cada día menos, responde el experto, con los resultados de la primera investigación –presentada recientemente– sobre cómo son las empresas que han nacido durante la crisis, realizada con trescientas empresas creadas entre 2008 y 2011. "En ese trienio, las emprendedoras les han superado en formación universitaria, innovación del producto y nuevas prácticas de organización en el trabajo", informa Torrent.

Así, el 40,4% de las mujeres que ha creado microempresas son universitarias, frente al 30,4% de los varones. Ellas también se preocupan más por ampliar su formación reglada (el 25,2% frente al 23,8% de los varones) y no reglada (el 39,3% frente al 35,3%). Asimismo, sobresalen en la dinámica innovadora, un 52,2% de la innovación de producto se genera en empresas lideradas por mujeres, frente a un 37,7% de las dirigidas por hombres.

Pero lo que mejor habla del estilo de dirección de ellas es su apuesta por el personal propio (un 73,9%, frente a un 50,9% en el caso de los hombres). En esta línea, también destacan por su interés en las nuevas prácticas de organización del trabajo en red. En las empresas femeninas, la supervisión por objetivos se da en un 72,9%, frente al 70,9% de las masculinas. La autonomía del trabajador se favorece en el 75,4% y el trabajo en equipo, en el 84,7%, ratios todas más elevadas que en las empresas lideradas por hombres. «Las empresas impulsadas por mujeres usan más intensivamente las redes sociales que las creadas por hombres, que se focalizan en las redes internas de la empresa», resalta Joan Torrent.

No obstante, las empresas con nombre de mujer también tienen sus retos de mejora, como son hacer un mayor uso de las redes locales de empresa, utilizar el comercio electrónico en toda la cadena, evolucionar hacia prácticas de retribución variable, aprender a organizarse por procesos, tener mayor presencia en estructuras de innovación formal, manejar los mecanismos de financiación externa y lograr una mayor participación en viveros y ayudas públicas.

 PROVEEDORES DE RRHH