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Especialización, talento y flexibilidad: las claves de Experis

Enrique Fernández, director general de Experis en España, habla en exclusiva con Equipos&Talento

14/03/2012 En 2010 ManpowerGroup cambió su visión del talento y se pasó de la era del capitalismo a la era del “talentismo”. De este cambio de modelo nació Experis, apostando por la selección y búsqueda de talento muy especializado y por ofrecer a sus clientes un acceso rápido y directo a ese talento. Además, Experis ofrece la flexibilidad que tanto sus clientes como el mercado necesitan ahora mismo. Enrique Fernández, director general de Experis en España, nos habla sobre sus retos.

Es evidente que hay un cambio en el mercado; el mundo del trabajo ha cambiado muchísimo, para Fernández, hoy en día, "el talento es parte fundamental". Comenta que el concepto tradicional de pasar 20 o 30 años en una empresa ha pasado a mejor vida, ahora en un periodo de 15 años la persona ha estado en cuatro, cinco o seis empresas distintas. Las empresas buscan experiencia, y ésta se genera en diversos entornos. Por todo ello, "las empresas buscan profesionales formados en un tema concreto, pero además en un determinado entorno sectorial, con lo que se introducen más filtros en la búsqueda. Y es ahí, en esa tendencia del mercado, donde Experis va a marcar la diferencia. Es una demanda que exige cada vez personal más especializado, que asegure la aceleración del negocio de nuestros clientes".

¿La formación ha perdido peso a favor de la experiencia? Enrique Fernández es de la opinión que la experiencia puede aportar un gran diferencial en el mercado porque, recalca, "se busca gente que aporte rápido y más". Obviamente todo requiere un camino, y cada uno tiene sus tiempos, pero "es necesario demostrar unas capacidades que no se avalan sólo con un proceso formativo, sino también con la adaptación en el entorno empresarial que, desafortunadamente, no es el mismo que puede haber en una aula formativa en una universidad".

Los candidatos son parte activa de esta nueva compañía, en el sentido de que son “candidatos Experis”. Su director general lo amplía señalando que: "Hablamos con ellos, les orientamos a nivel de experiencia laboral y formativo y en muchos casos también les apoyamos con nuestra plataforma de elearning para que vayan avanzando, incluso les hacemos un acompañamiento... A nivel de candidato es un trato totalmente diferencial. Son parte de Experis y un capital
muy importante para nosotros, pero, sobre todo, para nuestros clientes".

Insiste. "No sólo vemos el pasado del candidato, vemos también el presente y, sobre todo, el futuro del que nosotros queremos formar parte. Para nosotros el candidato es nuestro motor, y para ello hemos creado esta compañía y trabajamos de esta manera", finaliza Fernández.
  • ELANIT 15/03/2012 a las 10:10

    Era y es tan sumamente mala la fama de Elan IT en el sector IT que han tenido que cambiar de nombre y marketing hasta con los candidatos, aunque la metodología de trabajo seguirá siendo la misma.

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