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26/03/2012 Lukkap Spain ha realizado un estudio sobre las características de las empresas que utilizan el outplacement como herramienta de desvinculación laboral. El perfil trazado tras el análisis corresponde a compañías que se ocupan y se preocupan de sus empleados; registran bajos índices de conflictividad laboral; poseen una visión de negocio a largo plazo; cuidan la Responsabilidad Social Corporativa y tienen profesionalizado el departamento de Recursos Humanos.

Empresas del sector financiero, farmacéuticas, tecnológicas o de consumo son las que más utilizan y conocen los beneficios de esta herramienta, que reduce los riesgos e incrementa la velocidad de los cambios en la empresa. Las organizaciones que utilizan el outplacement ofrecen ayuda concreta las personas a las que desvinculan, enviando a la par un poderoso mensaje motivacional a los que se quedan y reduciendo significativamente el estrés de sus gerentes al comunicar la desvinculación. Además, se obtiene una reducción del 46% en demandas laborales utilizando servicios de outplacement asegurando la imagen externa e interna de la compañía.

“Se trata de compañías que reconocen que el factor humano es principal activo estratégico del desarrollo organizativo. El proceso que se desarrolla internamente en la organización, constituye en sí mismo un compromiso moral, que engrandece y realza los valores de la organización. Las empresas que contratan servicios de outplacement cuentan con profesionales de Recursos Humanos muy cualificados, con conocimiento real del impacto que generan los empleados en la cuenta de resultados. Así mismo conocen la importancia de hacer correctamente un proceso de desvinculación, las implicaciones que tiene para los afectados, para los profesionales que se mantienen y para la imagen de la compañía”, explica Itziar Nieto, directora de Operaciones de Lukkap Spain.

Lógicamente los beneficios no son exclusivos para las empresas. Los empleados cesantes que reciben un programa de outplacement superan más rápido el trauma que puede haberles ocasionado el despido y adquieren una visión de la crisis como oportunidad de desarrollo profesional y personal. Asimismo, los datos ponen de manifiesto que quienes reciben entrenamiento en las técnicas más efectivas para la búsqueda trabajo –adecuada elaboración del CV, fomento del networking, gestión de los contactos, preparación y superación de entrevistas laborales y aprovechamiento de oportunidades, entre otras—encuentran antes un empleo adecuado a sus necesidades e intereses e incrementan su autoestima. Asimismo, a través del asesoramiento de experimentados consultores, muchas de las personas desvinculadas descubren horizontes profesionales que antes no se habían planteado.

“Una salida es un momento de especial trascendencia para un profesional y si no se realiza adecuadamente, el recuerdo es muy negativo y la imagen externa y la relación se ve afectada para siempre. Un programa de outplacement pone de manifiesto la voluntad de la compañía de procurar la empleabilidad de sus colaboradores, más allá de la relación contractual”, concluye Itziar Nieto.

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