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¿Qué hacen los grandes líderes para liberar el pensamiento audaz y la innovación?

Odgers Berndtson celebra en Madrid la ‘cumbre’ global de Socios sobre Liderazgo y Assesment

 
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14/06/2012 Odgers Berndtson, compañía internacional de búsqueda de directivos y consultoría de dirección, ha reunido en Madrid a 23 socios de la Práctica de Global Assessment, que incluye las actividades de Desarrollo de Liderazgo, Coaching Ejecutivo, Executive Onboarding y planificación de la sucesión de directivos. La ‘cumbre’ de socios se ha desarrollado entre el 11 y el 12 de junio, y a través de diferentes sesiones se han analizado los proyectos clave de las diferentes firmas locales, las previsiones de crecimiento de la práctica a nivel global en 2012 y 2013, y las iniciativas de Odgers Berndtson a nivel global para impulsar el crecimiento de la Práctica.

En el encuentro participaron socios de las oficinas de Amsterdam, Bruselas, Copenhague, Frankfurt, Hong Kong, Lisboa, Londres, Madrid, Moscú, Nueva York, París/Lyon, Varsovia, Estocolmo y Toronto. Entre otras intervenciones, los socios asistentes tuvieron ocasión de asistir a una conferencia exclusiva del Dr. Ted Prince, fundador del Perth Leadership Institute y creador del Modelo de Resultados Perth Leadership, el sistema de desarrollo y assessment de directivos capaz de predecir los resultados de negocio en función del perfil del directivo elegido, y alinear el capital directivo para maximizar los beneficios.

La reunión de Madrid se ha cerrado hoy con Presentación del libro “Creative Execution: Qué hacen los grandes líderes para liberar el pensamiento audaz y la innovación”, de Eric Beaudan, Socio responsable de la Práctica Global de Liderazgo de Odgers Berndtson. En la presentación han participado también Rosalía Portela, Consejera Delegada de Ono, y Daniel Carreño, Presidente de España y Portugal de General Electric, que compartieron con los asistentes su experiencia sobre liderazgo y estrategia de liderazgo en sus empresas.

Según aseguró Eric Beaudan, “la reunión de socios de Odgers Berndtson de Madrid ha sido un extraordinario éxito, en la medida en que hemos tenido la oportunidad de poner en común una visión global de la Práctica de Liderazgo y Assessment, que aplicada localmente va a suponer un impulso decisivo al crecimiento en los próximos años. También ha sido una excelente oportunidad para compartir nuevas herramientas y líneas de trabajo que harán realidad esos objetivos”.

Por su parte, Sonia Pedreira de Pinho, Consejera Delegada de Odgers Berndtson España y Portugal, la firma anfitriona del encuentro, aseguró: “A lo largo de estos tres días de intenso trabajo, los socios de la Práctica de todo el mundo hemos asistido a debates y presentaciones del máximo nivel, y definido las iniciativas de desarrollo en líneas de trabajo como el ‘aterrizaje’ de directivos, la sucesión en puestos ejecutivos, el coaching o el Creative Execution Audit. Y, sobre todo, ha quedado demostrado que la Práctica de Liderazgo y Assessment va a convertirse en una de las líneas de trabajo con la que una firma de Executive Search y Consultoría como Odgers Berndtson puede aportar mayor valor a sus clientes en estos tiempos de cambio acelerado”.
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