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Como abordar con éxito la direccion de personas en China
La mayoría de empresas optan por la expatriación de directivos, pero requieren una formación específica
29/08/2012 De las 300.000 empresas foráneas que se calcula que se sitúan en el gigante asiático, 600 son españolas. Se concentran sobre todo en el norte, en Pekín y la cercana ciudad de Tianjin; y la costa este, entre Shanghai y el delta del río Yangtsé.
El Gobierno español, sobre todo a través del ICEX, busca diversificar esa presencia a través de la existencia de CISMEF y también con eventos como el V Foro España China, que se celebrará este mes en Chengdu, capital de la provincia central de Sichuan.
Sichuan, a pesar de la contracción del crecimiento, sigue siendo uno de los grandes centros económicos y comerciales de China, de gran importancia estratégica. Con un 7% de la población nacional, concentra un 12% del PIB, un 20% de la inversión extranjera directa y un 40% del superávit comercial.
La mayoría de las empresas españolas optan por la expatriación de altos directivos locales para que se encarguen de la gestión y control de la inversión, pero esto conlleva complicaciones sobretodos de carácter crosscultural, de forma de liderazgo y también de expectativas.
Por eso se han puesto en marcha programas de coaching específico para este perfil de directivos como el que presenta ARE. Pretende acompañar los directivos expatriados en la definición de estrategia de dirección y liderazgo de personal chino.
Se basa en estrategias para la definición de tareas, responsabilidades y autoridades; gestión de los conflictos; definición e implantación de normas y reglas; interculturalidad y diferencias claves en los valores culturales que inciden en el gigante asiático y finalmente las líneas para una acertada comunicación.
Además, este programa lo pueden implementar en China puesto que cuentan con un coach allí especializado en este tipo de programa o, como ya han hecho anteriormente, realizando una parte del coaching en España y otra parte en China.