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24/10/2012 Invertir en la formación y el desarrollo de los empleados de una organización es imprescindible para desarrollar su talento y, al mismo tiempo, mejorar la competitividad de la empresa. Si las personas aprenden, la organización también lo hace. Pero, ¿qué debe de ofrecer esa formación a los trabajadores?

Los trabajadores ya han recibido mucha formación que les promete la adquisición de conocimientos y el desarrollo de competencias genéricas. Hoy, lo que les preocupa es estar preparados para enfrentarse a situaciones específicas que se les presentan en el desarrollo de su actividad profesional diaria, o lo que es lo mismo, les preocupa el “cómo”.

¿Qué tengo que hacer?, ¿Cómo debo actuar?, estas son algunas de las preguntas que se hacen las personas cuando se enfrentan a sus tareas, por lo que sería necesario poder ofrecerles una formación enfocada a encontrar la respuesta a las mismas en situaciones concretas. ¿Es esto posible?

La respuesta desde TalentTools, es un proveedor de soluciones para la formación que basa sus procesos en la sencillez, facilidad y rapidez, es sí. Precisamente con ese fin, ponen en marcha el proyecto GO-Talent, un modelo formativo personalizado y basado en microcompetencias.

GO-Talent permite a las personas identificar sus puntos de mejora en relación a las tareas y funciones que realiza en su puesto de trabajo, y al mismo tiempo, crear itinerarios formativos flexibles adaptados a las necesidades de cada uno. Formar en microcompetencias implica llegar al “cómo”, ya que la microcompetencia es la habilidad para resolver una situación específica del día a día.

A través de este modelo formativo, ofrecemos a la persona un guión de actuación muy concreto, compuesto por una serie de acciones que debe realizar o evitar, con unos contenidos que se actualizan continuamente, lo que le permite desarrollar y alcanzar comportamientos de éxito. ¿Están las organizaciones preparadas para formar a sus empleados en lo que realmente necesitan?

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