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24/12/2012 Moby-Dick es una novela del estadounidense Herman Melville publicada en 1851. Narra la travesía del barco ballenero Pequod en la obsesiva y autodestructiva persecución de una gran ballena blanca impulsada por el capitán Ahab. Pero, siempre se ha considerado mucho más que una historia ya que está cargada de simbolismo. Un artículo de Inc. la pone como ejemplo para explicar hasta qué punto puede ser delgada la línea que separa a la dedicación de la obsesión en los líderes empresariales.

No obsesionarse con los ideales
Los ideales no hacen grandes líderes. El capitán Ahab se obsesiona por la caza de la ballena blanca, y esos sentimientos nunca son buenos. Gandhi, Luther King, etc. tenían grandes ideales, pero su fuerza residia en su capacidad de ajustar las estrategias, adaptar la dirección de sus pasos, etc. Hay que avanzar negociando, creando coaliciones, etc.

Evitar el culto de personalidad
La personalidad no es el mejor instrumento de liderazgo. El capitán Ahab consiguió crear un gran vínculo con su equipo y éste creyó en él. El problema era que su equipo creyó tanto que nunca llegaron a pensar y actuar por ellos mismos.

Tener cuidado con el pensamiento del grupo
Es peligroso contar con demasiada gente que siga los mismos ideales, al final se acaba acotando la creatividad que podría existir en la compañía. Los compañeros que ven las cosas desde otro prisma pueden ayudar a conseguir una mejor perspectiva sobre los objetivos, ideas, etc.

Escuchar al equipo
El capitán Ahab no escuchaba a su equipo. Sólo le importara que encontraran a la ballena. Puso en peligro a su equipo a cambio de dinero y de conseguir su obsesión, incluso sin hacer caso a las advertencias de sus compañeros.

Aprender de los fracasos de los demás
El capitán era consciente del peligro de Moby Dick, pero aún así no pudo abandonar su peligrosa búsqueda. Es recomendable, antes, hacer un estudio de cómo han abordado la situación los demás.

Recordar que siempre hay otra ballena blanca
Siempre habrá otra oportunidad, objetivos, etc. No hay que gastar todos los recursos con "la primera ballena".

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