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22/01/2013 Miquel Illescas es un ajedrecista español nacido en Barcelona en 1965. Sus estudios de informática y su brillante carrera ajedrecística sirvieron para que en 1997 fuera contratado por IBM para desarrollar el programa de la computadora de ajedrez Deep Blue, que derrotaría a Gari Kaspárov en mayo de ese mismo año. Illescas ha sido también entrenador analista del GMVladímir Krámnik. En su último libro, “Jaque Mate”, explica cómo sacar el máximo partido de las técnicas del ajedrez para aplicarlas a la empresa.

Acaba de presentar su último libro “Jaque Mate. Estrategias ganadoras del ajedrez para aplicar a tu negocio”, de Alienta Editorial. En esta obra asegura que las empresas, de hoy en día pueden extrapolar muchísimas lecciones de este deporte. ¿Cuál cree que es la principal?
Es muy difícil destacar solo una, por eso, me permitiré señalar dos. En la etapa inicial de un proceso de toma de decisiones habría que dedicar más tiempo de lo habitual al análisis previo, y que fuera tiempo de mucha “calidad”. Y una vez finalizado el proceso, dedicar más tiempo de lo habitual a descubrir las razones del éxito o del fracaso. Haciendo esto, dedicaremos cada vez menos tiempo a resolver imprevistos, y a la larga, ganaremos tiempo y eficacia.

Habla en su libro de actitud, de carácter, de optimismo… ¿Son éstas las características que deberían primar a la hora de contratar dentro de las empresas?
Indudablemente, aunque hay puestos que requieren un perfil eminentemente técnico, y ello condiciona las posibilidades de elección. En todo caso, a la hora de formar equipos de trabajo, es conveniente estudiar el carácter de cada cual, y procurar la cohesión y la solidaridad entre los distintos miembros, como si se tratara de un equipo de fútbol. Es una cuestión a la que no se presta suficiente importancia en el mundo de la empresa.

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