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18/03/2013 El mayor banco de Europa según su valor de mercado, HSBC, está preparando miles de recortes más, que se sumarían a los 30.000 despidos de los últimos tres años. “No hay ninguna estrategia nueva definida, pero todavía hay un gran recorrido para ser más eficientes”, asegura una fuente cercana al banco a Financial Times.

Stuart Gulliver, presidente ejecutivo de HSBC, dijo al anunciar los resultados anuales de la semana pasada que iba a “fijarse en los costes” a lo largo de este año, y se comprometió ante los inversores a ahorrar cerca de mil millones de euros en este ejercicio.

El objetivo de los recortes aún no se ha fijado en el empleo, pero personas cercanas al banco han sugerido que este plan podría implicar hasta 5.000 trabajadores del banco con sede en Londres. Gulliver, al cargo desde principios de 2011, se ha centrado en racionalizar la red de sedes y en imponer un mayor control desde Londres para evitar solapamientos y dualidades.

Según los resultados presentados, el año pasado la ratio de costes respecto a los ingresos se situo al 62,8%, pero este número se ve inflado por el coste de pagar, de una sola vez, la multa a los reguladores norteamericanos por la violación de algunas de sus normas por lo que respecta a lavado de dinero.

Los detalles del plan de Gulliver se perfilaran ante los inversores en mayo. Por otro lado, el banco espera cerrar o vender entre ocho y diez empresas este año, que se añadirían a la cincuentena de empresas en las que desinvirtió en 2012.

Los banqueros auguran que esa contracción será gradual y que se verá compensada en cierta medida por la creación de nuevos puestos de trabajo en el mismo HSBC en sectores como las nuevas tecnologías aplicadas a la banca móvil, en el que HSBC está poniendo especial énfasis.

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