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11/04/2013 Acaba de cumplirse un año de la entrada en vigor de la última Reforma Laboral aprobada por el Gobierno. Una norma que se modeló con la intención de hacer frente a la difícil coyuntura del mercado laboral español. Un texto con el que se pretendía dinamizar el mercado de trabajo y poner freno a la sangría de paro que sufría España. Un año después, es momento de analizar cuán efectiva ha sido la reforma en sus primeros pasos y si es suficiente, por sí sola, para cambiar la tendencia de nuestro mercado de trabajo.

Precisamente, esta semana ha tenido lugar en Málaga la jornada “Perspectivas laborales tras un año de reformas: hacia la mejora de la competitividad de la empresa española”, organizada por Adecco y la Asociación para el Progreso de la Dirección (APD). Dicha jornada ha contado con la asistencia de más de 120 directores de RRHH de las principales empresas malagueñas.

La bienvenida corrió a cargo del director de Adecco en Andalucía, Eduardo Contreras, y el director de APD Zona Sur, Felipe Medina Abascal. Tras ellos, Xavier Jean Braulio Thibault, director general de Empleo del Ministerio de Empleo y Seguridad Social, ha inaugurado la jornada.

Para Eduardo Contreras, “uno de los aciertos de la Reforma Laboral ha sido el permitir a las ETTs colaborar con los servicios públicos de empleo como agencias privadas de colocación. La colaboración público-privada se hace más necesaria que nunca y aunque los pasos que se están dando son los adecuados, habrá que ver si la velocidad es también la adecuada”. Fruto de esta colaboración público-privada Contreras mostró datos que son ejemplo del éxito y eficacia de esta fórmula pues “gracias a los servicios de recolocación de nuestra división Lee Hecht Harrison, los desempleados reducen la búsqueda de empleo a 6,1 meses frente a los 15,3 del resto de parados”.

Por su parte, Felipe Medina, ha destacado: “la reforma arrancó con mucha polémica, algunos la veían con mucho calado, otros insuficiente, lo que sí ha supuesto es un cambio importante en la flexibilidad, en el absentismo, para las condiciones de despido, etc. Es una reforma que nos acerca a los países más desarrollados, se hacía necesaria”.

En términos similares, el director general de Empleo, Xavier Jean Braulio Thibault, ha declarado que se trata de una reforma “profunda que exige un análisis en el tiempo y un seguimiento por si hubiera que hacer cambios”, si bien ha destacado que no habrá un nuevo reglamento, sí podrían hacerse nuevas modificaciones en función de las necesidades del mercado. El director general justificó esta Reforma ante los alarmantes datos de desempleo, afiliación a la Seguridad Social, desempleo juvenil, y demás problemas del mercado español. Esta tesis no ha sido compartida por todos, “hay quienes entienden que esta reforma no era necesaria y que el marco de relaciones laborales en vigor desde hace 30 años era suficiente”, ha declarado Thibault.

Asimismo, añadió: “La crisis económica es el primer culpable de la situación y el cómplice necesario era el marco de relaciones laborales. Cuando comparamos los datos de destrucción de empleo de nuestro país con los países de nuestro entorno, el PIB ha caído en ellos igual que en España”. Thibault comparó los datos españoles con países de la Unión Europea como Italia o Francia. En este último, “la caída del PIB es muy similar al caso español y no se ha destruido empleo como aquí. Todos estamos afectados por la crisis, pero España es campeón en desempleo, de ahí la modificación del marco laboral”.

Según datos aportados por Xavier Jean Braulio Thibault, antes de la Reforma Laboral las empresas españolas recurrían al despido en primer lugar y no a herramientas de flexibilidad interna. Dentro de esos despidos, en función a datos de 2010, un 58% de las empresas recurría al despido de trabajadores temporales como primera alternativa mientras que el 12% recurría al despido de indefinidos. “Mientras que las empresas del resto de Europa recurren a la flexibilidad (reducciones de jornada, salarios, etc.)”, según ha declarado Thibault.

En resumen, para Thibault esta ha sido una “reforma necesaria, profunda, de ahí que la aplicación de la misma tenga que ser gradual. No produce efectos por el mero hecho de publicarse en el BOE, necesita un tiempo para provocar un cambio cultural en las empresas”. Cambios que para el Director “ya se están produciendo, por ejemplo, las mesas de negociación de los EREs no tienen nada que ver con las de hace un año: antes esas mesas servían para fijar los días de indemnización por despido, ahora se ponen sobre ellas medidas de flexibilidad como reducción de jornadas, reducciones salariales, etc. El espíritu de la reforma laboral es que prevalezca la negociación interna”. Por lo que para él: “esta reforma sólo podrá valorarse de forma plena cuando la economía vuelva a crecer y, llegado el caso, en la próxima crisis que nos sobrevenga”.

Thibault cerró su intervención con una valoración final sobre la norma legislativa: “Estamos ante una reforma que por si sola no crea empleo, pero que, en la medida en que ha reforzado la flexibilidad interna, sí está contribuyendo ya a frenar la destrucción de puestos de trabajo a través de la reducción de jornada y suspensión de contratos, la moderación salarial, las inaplicaciones, la revisión "ante tempus" de los convenios colectivos, la prioridad aplicativa del convenio de empresa, etc.”

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