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Marissa Mayer reabre el debate por cancelar la política de teletrabajo en Yahoo

La mediática CEO afirma que sus declaraciones fueron mal interpretadas

 
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22/04/2013 En el discurso de cierre en el Great Place to Work en el Hyatt Regency Century City en Los Angeles, Mayer defendió su decisión de eliminar la popular política de teletrabajo en su empresa. Esta decisión fue conocida hace casi dos meses y aunque causó mucho revuelo en los medios, la CEO había decidido no dar más detalles acerca de su decisión. De hecho, la primera vez que se publicó fue porque se filtraron documentos del director de Recursos Humanos de la empresa.

Así, dirigiéndose a una multitud de profesionales de Recursos Humanos, Mayer elaboró un discurso sobre la cultura de su empresa y tuvo que hacer referencia al teletrabajo, porque como ella misma lo definió, era como si “hubiera un elefante en la habitación y no se le estuviera nombrando”. Así que en su presentación apareció un elefante, de color morado, corporativo de Yahoo, con un cartel que decía: Trabajo desde casa.

Empezó repitiendo la breve frase con que defendió la decisión en su momento, que es que el teletrabajo “no es lo mejor para Yahoo en este momento”. Pero además, la decisión fue “erróneamente percibida como una narrativa de toda la industria”.

Esta es la respuesta de Marissa Mayer, dos meses más tarde, a las muchas críticas que ha recibido su cambio de política, por representar un paso atrás en la flexibilidad laboral. De hecho, es el propio sector tecnológico el que ha sido pionero en estos aspectos y que ha servido para inspirar a muchos otros sectores. Una semana después de conocerse la decisión de Yahoo, Best Buy anunció que también ponía fin a su política de teletrabajo.

Mayer reconoció que “las personas son más productivas cuando están solas”, pero a continuación destacó “que son más colaborativas e innovadoras cuando están juntas”. De hecho, afirma que “algunas de las mejores ideas aparecen cuando se juntan diferentes perspectivas”. Como ejempló, Mayer expuso la nueva aplicación meteorológica para iOS, que idearon dos ingenieros.

Antes de fichar por Yahoo, Mayer ayudó a crear una cultura de trabajo en Google que ha sido altamente elogiada, y de hecho ocupa el número 1 en la lista de las 100 mejores empresas para trabajar según Fortune. Ahora, el cambio en la política de Yahoo perjudica a casi 200 trabajadores del total de 12.000 empleados que la empresa tiene en plantilla.
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