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Los jóvenes reducen sus expectativas por el actual retraso de la jubilación

Según KPMG, los trabajadores más juniors temen que los seniors reduzcan sus posibilidades

 
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10/07/2013 Muchos trabajadores jóvenes temen que sus perspectivas de carrera sean sofocados por los trabajadores mayores que se jubilan más tarde, según un estudio que pone de relieve el potencial de la tensión entre las distintas generaciones en el lugar de trabajo.

Los resultados de una encuesta realizada a más de 1.500 personas por KPMG, la consultora de servicios profesionales, se produce a raíz de que los trabajadores que superan los 65 años han superado por primera vez el millón.

Los trabajadores se quedan en parte porque cada vez la esperanza de vida es más larga y la salud a los 65 es mejor, pero también por las presiones financieras y las dificultades por percibir una pensión satisfactoria. The Chartered Institute of personnel and Development estima que en 2020, más de un tercio de la fuerza laboral se situará por encima de los 50 años.

Así, crecen los temores que enfrentan a las dos generaciones. En concreto, el 46% de los encuestados cree que los miembros de mayor edad deberían retirarse para dejar paso a las promociones más jóvenes. Además, la mayoría cree que a pesar de la experiencia, la productividad de un trabajador senior es menor.

Sólo el 20% cree que los empleados de mayor edad deben permanecer en la empresa, con el fin de que las nuevas generaciones aprendan de su experiencia. Al mismo tiempo, y creando cierta contradicción, los encuestados muestran una aceptación creciente por el hecho de que las personas activas tendrán que seguir trabajando cada vez durante más tiempo.

"Si no somos conscientes de estos problemas entre generaciones y no hacemos nada para impedirlos, el potencial para el descontento es grandioso", afirma Robert Bolton, socio de KPMG, animando a crear políticas de entendimiento. "Muchos de los jóvenes que entran en la fuerza de trabajo son brillantes, capaces y ambiciosos. Sin embargo, recorren los pasillos preguntándose como convivir con la generación senior sin poner en peligro sus posibilidades”, explica Bolton.

Una posible solución propuesta por KPMG es que los trabajadores de más edad hagan jornada reducida, mientras que colaboran con las generaciones más jóvenes para prepararlas para tirar adelante la empresa.
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