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15/07/2013 Se dice que la ignorancia hace la felicidad, y esto podría ser cierto también en el trabajo. Y es que según un estudio publicado en Journal of Management Studies, titulado ‘A stupidity-based theory of organisations’, en ciertos casos la estupidez de algunos empleados puede incrementar la eficiencia de la organización para la que trabajan. Lo firman Mats Alvesson y André Spicer, investigadores de la Lund University de Suecia.

El estudio apela a lo que ellos llaman la estupidez funcional, que es lo opuesto a la reflexión crítica, pero que en algunos casos permite a la empresa ser más eficaz. Y es que cuando en un equipo hay demasiadas mentes brillantes, todas quieren sugerir sus puntos de vista y hacer preguntas elaboradas, lo que frena la toma de decisiones y hace el movimiento de las estructuras empresariales más lento.

Otro de los puntos en que los más ávidos salen perjudicados es cuando ocupan un puesto inferior a sus posibilidades. Y es que “cuando tienes un trabajo por debajo de tus posibilidades, ser excepcionalmente bueno en eso suele ser un impedimento para conseguir una promoción”, dice Lilit Marcus, autor de ‘Save the Assistants: Guía para sobrevivir y prosperar en el lugar de trabajo’. Por ejemplo, si un jefe se encuentra con el secretario más eficiente que ha tenido nunca, difícilmente lo dejará marchar.

No es cuestión de promover la idea de ser el tonto, pero sí de reconocer que ser el listo no siempre es positivo para la propia carrera. En cualquier caso, la caída de bruces viene cuando uno simplemente no es consciente de sus propias capacidades, ya sea por exceso o por defecto.

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