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La única manera de competir en el mercado es ser los mejores en talento

El presidente de Randstad España, Rodrigo Martín, participó en un desayuno de trabajo organizado por la AED

 
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09/04/2014 El presidente ejecutivo de Randstad España y CEO de Randstad en Latinoamérica, Rodrigo Martín, aseguró ayer que “la única manera de competir en el mercado es ser los mejores en talento”, pues “las empresas que más valor económico tienen son las que destacan en Employee Management”, es decir, en darle al empleado lo que se le promete.

Martín participó en un desayuno de trabajo organizado por la Asociación Española de Directivos (AED) en Madrid, en el que habló de lo importante que es el talento para conseguir el éxito en las organizaciones, así como de la necesidad de construir políticas de Employee Engagement para atraer y retener el talento ante el entorno cambiante en el que se encuentran las empresas. En este sentido, Martín aseguró que “si no se da lo que se promete el empleado se quedará retenido, pero sin dar al cliente el trato que se espera”, y que “en el momento en que los empleados dejen de estar atados a sus empresas se van a marchar en masa”.

El ejecutivo de Randstad cree que el problema actual es que hay pocos planes estratégicos que consideren el factor del talento, y que es necesario “estar dispuestos a cambiar nuestras organizaciones para atraer el talento y no sólo para mejorar el producto”. Para ello manifestó la necesidad de “definir cuál es nuestro target de talento, las preferencias de nuestro consumidor, qué quiere que le demos”.

Martín afirmó también que el talento es escaso, y que todavía lo va a ser más “por valores demográficos, pues España será el país más envejecido del mundo”. Dada esta escasez, "la guerra por el talento se va a hacer cada vez mayor”.

También presentó su fórmula ‘aptitud + actitud’. La actitud es. según Martín, la que más cuesta de encontrar, por lo que “escuchando a nuestros clientes hemos desarrollado planes para buscar trabajadores con actitud, que quieran realmente aportar”. Asimismo, desde el punto de vista de la organización, subrayó que para retener el talento “es importante hacer que el empleado esté enamorado de la empresa en la que trabaja”.

Rodrigo Martín cerró el acto aconsejando un enfoque a lo positivo, al éxito de manera constante, sosteniendo que “por mala que sea la semana siempre hay buenas noticias. Y hay que contarlas” – aseguró, y añadió que “a los trabajadores hay que darles ‘feedback’ de lo que consiguen con su trabajo. Explicarles la utilidad de lo que hacen”.
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