LO MÁS LEÍDO DE LA SEMANA

NOTICIAS

04/07/2014 El ganador de la III edición del concurso de ‘Lip Dub’ convocado por Carrefour entre los empleados de sus hipermercados fue el Carrefour Almería, por un vídeo en el que intervienen 91 de sus trabajadores en homenaje a la provincia. Así, el jurado del concurso, en el que participan 25.000 empleados de la cadena de supermercados, eligió el ‘Mejor Lip Dub 2014’ de entre los 129 centros que presentaron su candidatura. Equipos&Talento entrevista en exclusiva al director del Carrefour Almería y al director de Recursos Humanos de Carrefour España para conocer las claves de este concurso y de su victoria.

Tomás Catalán Navalón, director de Carrefour Almería

¿Cómo se pusieron de acuerdo a la hora de escoger la música, las películas, el baile…?
Hicimos varias reuniones en las que se fueron exponiendo ideas y, una vez decidido cuál iba a ser el "hilo conductor" de este año, nos pusimos todos en marcha: disfraces, coreografía, recorrido por la tienda, música.... Todo fue fluyendo de forma espontánea porque compartíamos una misma idea: disfrutar de la experiencia que nos brinda Carrefour a la vez que promocionar y mostrar Almería a los compañeros de otras zonas de España.

¿Cuántos empleados habéis participado?
Hemos participado 91 colaboradores de todas las secciones del hipermercado.

¿Qué es lo que más destacaríais de haber participado en esta iniciativa?
Nos llevamos de esta experiencia ilusión, alegría, compañerismo y, sobre todo, fomentar que el centro de trabajo es parte de la vida de las personas, y no sólo en el ámbito laboral, sino también emocional.


Arturo Molinero, director Recursos Humanos Carrefour España

¿Por qué un lip dub? ¿Qué beneficios aporta a la plantilla?
Creemos que fomentar este tipo de experiencias positivas en la empresa mejora el desarrollo de habilidades, la comunicación y liderazgo de nuestros trabajadores. Además potencia la motivación y la integración, dos factores clave en una empresa como Carrefour, que está presente en todas las comunidades autónomas y cuenta con una plantilla de más de 40.000 empleados en España.

Por este motivo, desarrollamos actividades que fomenten la cohesión y trabajo en equipo de nuestros colaboradores, y el Lip Dub, por sus características específicas, se ajusta perfectamente a lo que buscábamos.

En este caso además, sabíamos que éste es el único concurso de estas características que se convoca en el sector de la distribución en España, por lo que para nosotros en un orgullo añadido saber que 25.000 empleados se han sumado a este proyecto aportando creatividad, espontaneidad, trabajo en equipo y originalidad.

¿Qué reacciones ha recibido por parte de sus trabajadores?
Muy positivas, extraordinarias. El mejor ejemplo de ello es que, año a año, se han ido incrementando tanto los vídeos presentados a concurso, como el número de actores y el concurso de Lip Dub se ha convertido ya en un "clásico" en Carrefour. En la primera edición (2012) se presentaron 92 vídeos, en la siguiente 102 y en ésta última de 2014 se han presentado 129 vídeos...

¿Es difícil hacer que los empleados se involucren en actos como estos?
Contamos de partida con una plantilla espontánea, creativa y, sobre todo, muy positiva, por lo que esperábamos altos índices de participación aunque los resultados han superado nuestras expectativas. Sirva de ejemplo el primer año en el que convocamos un concurso, del que no había apenas referencias en el ámbito empresarial español y sin embargo, contamos ya con la participación de 15.000 colaboradores.

¿Tienen pensado algún otro evento/acto de cara a verano para mejorar la motivación e integración de la plantilla?
Carrefour este año patrocina de nuevo La Vuelta Ciclista a España. Al igual que hicimos el pasado año hemos organizamos actividades para que nuestros colaboradores participen y disfruten en este evento. Tenemos el objetivo de que más de 4.000 colaboradores vivan en primera persona el desarrollo de la vuelta a través de un programa de voluntariado, para que nos ayuden en las salidas, metas y parque vuelta a entregar merchandising, así como actividades como ver una etapa en helicóptero, estar presente en la zona de podio en el momento de la entrega del maillot, disfrutar de las zonas vip de las salidas y metas, y asistir a las fiestas Sprint Party que organizamos en 7 ciudades por donde pasa la carrera.

El año pasado fue una revolución social, una experiencia única y motivadora y, este año sabemos que nuestros colaboradores están deseando que comience La Vuelta.

 PROVEEDORES DE RRHH