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24/10/2014 Reconocer a los mejores empleados con grandes aumentos de sueldo es un planteamiento fantástico, pero lamentablemente muy poco realista. Sin embargo, hoy más que nunca resulta fundamental compensar con refuerzos positivos a los empleados que tienen un excelente desempeño. He aquí un recopilatorio de vías poco costosas para reconocer a los buenos empleados por parte de Young Entrepeneur Council.

1. Organizar una fiesta. Si se quiere reconocer a varios miembros del equipo, preparar una celebración, por simbólica que sea, suele dar muy buenos resultados. Es algo así como una visión adulta de repartir puntos positivos como en el cole.

2. Regalar una experiencia. Aunque la empresa no pueda gratificar económicamente a una persona en concreto, seguro que sí puede tener un detalle, como un vale para un spa, un restaurante o cualquier otra experiencia adecuada a los gustos personales.

3. Elogiar con frecuencia. Es gratuito y comporta grandes beneficios en los dos sentidos. En lugar de esperar a que acabe el año para ver quien lo ha hecho mejor y quien lo ha hecho peor, es importante aumentar la frecuencia de los elogios para aquellos que desarrollan bien su trabajo.

4. Recompensar con detalles. Por ejemplo, una reinvención actualizada de la cutre placa al mejor empleado del mes. Entre broma y broma, se estará hablando de esa persona en términos positivos y se sentirá orgullosa de ello.

5. Edificar su poder público. Es crucial que el reconocimiento no solo se de dentro del despacho del jefe o dentro del empleado. Por eso hay que hablar de los logros de esa persona fuera del departamento y si es necesario, fuera de la empresa. Es una satisfacción que el dinero no puede comprar y es quizás aún más valorada.

6. Alargar las vacaciones. Ofrecerle algunos días extras de vacaciones a aquellos que más aprovechan los días laborables es una manera de recompensarlos sin tocar directamente el presupuesto.

7. Personalizar los reconocimientos. El reconocimiento tiene mucho más efecto si es personalizado, y por eso hay que tener en cuenta las preferencias de cada uno cuando se pretende recompensar. Hay quien valora el tiempo libre, hay quien prefiere una formación gratuita, o quizás un nuevo proyecto profesional.

8. Proporcionar flexibilidad. Quizás no podemos proporcionar beneficios monetarios, pero si mejorar el equilibrio entre la vida laboral y la personal, algo que prácticamente todo el mundo desea. Facilitar el teletrabajo siempre que se garanticen los mismos resultados es una de las opciones.

9. Halagar de cara al cliente. Es importante que el reconocimiento no solo llegue a los profesionales del sector, sino al cliente final que consume el producto, porque al fin y al cabo, es la razón de ser del puesto de trabajo de esa persona. No solo beneficiará a los empleados, puesto que los clientes valoraran positivamente una empresa en la que la gente trabaja a gusto y se le reconoce.

10. Escribir sobre ellos. La publicación de un post que reconozca los méritos de un equipo en general o de una persona en concreto es, quizás en estos momentos de auge de los blogs, una de las mejores maneras de reconocimiento gratuitas. Además, la persona podrá compartir ese contenido en sus círculos, que hablará bien de él y también de la empresa.

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