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APD, Cámara Cantabria y Acorde Consulting desgranan las claves de una gestión ágil y eficaz para las empresas cántabras

La agilidad se ha convertido en una característica esencial para las organizaciones que quieren afrontar con éxito el futuro inmediato

 
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04/03/2015 Tras el éxito de este seminario en otros puntos APD, se ha celebrado hoy en Santander la segunda edición del seminario, “Claves para gestionar con agilidad y eficacia”, organizado por APD, Cámara Cantabria y Acorde Consulting.

La agilidad se ha convertido en una característica esencial para las organizaciones que quieren afrontar con éxito el futuro inmediato. Sin embargo, en muchas ocasiones, la apuesta por la excelencia en la gestión y las operaciones ha llevado a muchos gestores a construir un modelo organizativo que, lejos de favorecer el avance y la adaptación a contextos cada vez más cambiantes, les ha condenado a la rigidez y las dificultades para el cambio y la innovación.

En este seminario se ha mostrado una serie de ideas, metodologías y experiencias que han aportado a los asistentes los conceptos y herramientas necesarias para conseguir empresas cada vez más ágiles, adaptables y flexibles, pero sin perder de vista las claves en las que se basa la excelencia en la gestión: la eficacia, la eficiencia y la mejora continua.

Para analizar en profundidad todos estos puntos, se ha contado con José Antonio Calvo Maguregi, Director General de Acorde Consulting.

A lo largo de este seminario, el objetivo principal que ha marcado el recorrido de la sesión ha sido la de promover las claves necesarias que permita definir en las empresas una metodología que combine eficacia y eficiencia con agilidad y flexibilidad a la hora de tomar decisiones que marcan el porvenir de las organizaciones, y con la atención adecuada al cliente y sus expectativas, que tal y como se ha ido aplicando en diferentes sesiones formativas de APD, éstas son cambiantes ante el nuevo contexto socioeconómico en el que se desenvuelven.

Asimismo, entre otras cuestiones claves que han analizado y trabajado las empresas asistentes destaca la optimización de los flujos de trabajo, así como la definición de objetivos que permitan agilizar y mejorar la toma de decisiones o la conexión de los cuadros de mando estratégicos y operativos.

 

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