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11/03/2015 Actualmente hay pocas direcciones de Recursos Humanos que no hayan oído hablar de Business Intelligence (BI) y pocas serán también las que no hayan sufrido una enorme decepción al adquirir este tipo de soluciones. Promesas tales como que estos sistemas iban a resolver el problema de toma de decisiones a través de la automatización de datos internos, comunicar indicadores al resto de áreas de la Empresa de forma optimizada, automatizar procesos internos facilitando la toma de decisión inmediata con datos reales o disponer de cuadros de mando con indicadores de gestión de personal y RRHH, explotables y consolidados incluso a nivel global e internacional, han sido verdades a medias. La realidad ha resultado ser bien distinta.

La construcción desde cero con herramientas de análisis supone la obtención de datos (muchas veces alojados en diversos emplazamientos y en múltiples formatos lo que dificulta su explotación y análisis), el diseño de un data warehouse, definir métricas e informes y, finalmente, la formación y el despliegue. Este proceso se puede extender desde meses a años y requerir de una cantidad de capital humano nada despreciable.

Para resolver este gran problema ha surgido HR Analytics, de Sopra HR Software. HR Analytics utiliza adaptadores directos para HR Access , modelos pre construidos flexibles, cuadros de mando, informes y métricas definidas por roles, lo que lo hace fácil de usar y reduce, a mínimos, los tiempos de despliegue e implantación y el TCO. Con cerca de 100 indicadores de RRHH previamente parametrizados, la implantación de HR Analytics se convierte en un proceso plug&play de tan sólo unos días de adaptación, tras los que estaremos, realmente, en disposición de tomar mejores decisiones y predecir comportamientos dentro de nuestra empresa.

La experiencia de Sopra HR Software en múltiples verticales permite que HR Analytics satisfaga las necesidades de cualquier empresa para conocer problemáticas tales como el grado de absentismo y micro absentismo dentro de una organización, indicadores de rotación interna y externa, y facilitar la toma de decisiones  pudiendo consultar la consolidación de datos de remuneración y nómina, estructura del personal y plantilla, etc.

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