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02/09/2015 Trabajar en una gran multinacional, conocida y de prestigio, es la gran aspiración de la mayoría de los profesionales, sin embargo, no siempre es la mejor opción, según Hays, multinacional británica líder en la selección de profesionales cualificados. “Muchas veces –afirma Christopher Dottie, director general de Hays en España- se presume de trabajar en una gran empresa aun cuando el trabajo a desarrollar no sea nada satisfactorio”.

Se trata, según Dottie, de una reacción muy común. “Hay un sentimiento de emoción unido al hecho de mencionar una empresa muy conocida y respetada, un nombre que todo el mundo reconoce, entre amigos y familiares”. Puede haber muchos beneficios al trabajar en una exitosa, conocida y gran organización, pero también existe el riesgo de que el resplandor de la marca ciegue a los trabajadores en otros aspectos de su vida laboral. “Tanto las empresas de gran tamaño como las más pequeñas benefician a diferentes personas de distintas maneras. Esto depende principalmente de su personalidad, sus ambiciones y de la etapa de carrera en la que se encuentren” –señala Dottie. 

Pez grande en un estanque pequeño o pez pequeño en un estanque grande 

Según el director general de Hays, es frecuente que los solicitantes de empleo pasen por alto o menosprecian ofertas de trabajo en las empresas más pequeñas, interesados sólo por las empresas de gran nombre. “Sin embargo, en la búsqueda de empleo, cada una ofrece un tipo de ventajas que las hace igualmente atractivas”.  

Grandes compañías 

Mejores recursos de formación 

Perspectivas de movilidad global 

Por lo general, unos mejores beneficios y sistema de apoyo 

Mejores oportunidades de networking 

Procesos y metodologías formales 

Funciones de trabajo específicos 

Mayor seguridad en el empleo, en muchos casos 

Presupuestos de inversión más altos

Pequeñas compañías 

Oportunidad para avanzar con mayor rapidez  

Mayor responsabilidad y experiencia un tanto más amplia 

Más autonomía 

A menudo, mejor ambiente 

Aumento de la interacción con los altos cargos 

Agilidad en la toma de decisiones y el desarrollo

Según Hays, al considerar una oferta de trabajo hay que hacerse una serie de preguntas para evaluar si el tamaño se ajusta a los objetivos.   ¿Cuáles son estas preguntas?

1. ¿Qué recursos hay disponibles para ti?  ¿Qué presupuesto se le asignarán a los proyectos? ¿Cuáles son las medidas clave del éxito en tu papel? 
2. ¿Cuánta responsabilidad, o autonomía, te concederán?
3. ¿Cuáles son las opciones para la movilidad global? 
4. ¿Cómo consideran los futuros empleados su papel en la empresa? 
5. ¿Cuáles son las perspectivas de promoción profesional? 
6. ¿Qué tal te van a pagar?
7. ¿Qué tipo de persona eres? ¿Respondes bien a los momentos de tensión, o sueles huir de ellos? ¿Prefieres tener una serie de responsabilidades o mejor una lista más estructurada? 

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