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14/10/2015 El estrés es un elemento que aparece en escena de manera habitual en nuestro día a día, haciendo mermar significativamente nuestra productividad laboral. ¿Qué situaciones nos hacen perder los estribos con más asiduidad?

Wrike, un proveedor de software para empresas, decidió investigar recientemente cuáles son las situaciones que desencadenan el estrés en nuestros lugares de trabajo y, para ello, entrevistó a 1.500 empleados de distintas posiciones, empresas y sectores.

¿Quieres descubrir cuáles son? ¡Sigue leyendo!

1. La falta o la pérdida de información. El CEO de Wrike, Andrew Filev, hace especial hincapié en este punto e insta a las empresas a incorporar herramientas o sistemas que permitan que todos los colaboradores implicados en un proyecto sean partícipes en todo momento de en qué punto se encuentra dicho proyecto, de sus avances y de las dificultades con las que se va encontrando.
2. Problemas a la hora de priorizar tareas, algo clave para triunfar o fracasar en tu carrera. Mejorar nuestra habilidad para ordenar tareas, empezando por la más importante y centrándose en ella hasta que el trabajo esté terminado antes de pasar a la siguiente más importante es elemental.
3. Los objetivos poco realistas, algo que en palabras de Filev es "fruto de una comunicación insuficiente o deficiente". Que el manager comunique de manera clara y concisa las tareas al resto del equipo, así como de los plazos de entrega, es fundamental.
4. Los cambios en los deadlines. De acuerdo, la vida, los mercados y el negocio evolucionan muy rápido y eso nos lleva a reenfocar nuestra estrategia de manera constante, lo que redunda, a su vez, en que los plazos de entrega cambien. De ser así, la opción más inteligente, según Filev, es "mantener la calma, aprender a vivir con ello y entrenar la capacidad de adaptación de uno mismo".
5. Un liderazgo poco claro. Pese a que un líder endeble e indeciso puede desesperar a los miembros del equipo, estos deberían tener en cuenta que los managers son humanos, como ellos. De ahí que el CEO de Wrike sugiera a los trabajadores que recuerden "que los jefes no son siempre perfectos y que recurran a la comunicación cuando perciban ambigüedad o poca claridad en los mensajes".

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