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04/11/2015 Todo apunta a que, en 2018, el número de empleos y negocios digitales habrán aumentado un 500%. En apenas 30 años, el 67% de los empleos que conocemos actualmente habrán sido ocupados por robots. Sin lugar a dudas, las tecnologías digitales han impactado en los lugares de trabajo, ya sea en forma de innovación, en el modo en que colaboramos con los demás o en el gran volumen de datos que manejamos y analizamos a partir del Big Data en nuestro día a día.

La digitalización, asimismo, ha modificado nuestros hábitos de trabajo: ahora, el trabajo puede llevarse a cabo desde cualquier lugar, en cualquier momento y a través de cualquier dispositivo.

Ante este nuevo escenario laboral que parece dibujarse con paso firme en el horizonte, las empresas deben sumarse definitivamente al tren de la digitalización. Los responsables de RRHH están llamados a liderar este cambio de paradigma en el seno de las empresas, con el inestimable respaldo de la Dirección General. Todos a una, deben promover una nueva cultura empresarial que ayude a hacer más fácil la transición hacia estos nuevos modelos laborales y es, en este marco, en el que se ubica uno de los múltiples objetivos de CrossKnowledge.

La compañía de e-learning se ha propuesto trabajar codo con codo con las empresas para que estas se preparen de la mejor manera para abordar su transformación digital mediante la implantación y posterior consolidación de una cultura digital propia. Todo ello, con un único objetivo: reforzar su ventaja competitiva.

Disrupción y alfabetización digital

El último programa en incorporarse al portfolio de CrossKnowledge, Boosting your digital culture -o Impulso de la cultura digital-, hace precisamente especial hincapié en factores como la disrupción, un término con el que los Millennials están muy familiarizados pero que todavía se les resiste a las empresas, cuyos empleados opinan, en un 50%, que no están preparadas para abordar el cambio que requiere el nuevo paradigma laboral. Otro dato que llama la atención: el 82% de los CEO piensan que sus empleados no son lo suficientemente rápidos para incorporar esta nueva cultura digital en su día a día.

Boosting your digital culture también comprende un plan de acción para la alfabetización digital progresiva de las empresas, que comprende desde el dominio de las herramientas digitales, pero también de las habilidades que este nuevo entorno requiere, tales como planificar una reunión en línea con distintas personas que se encuentran en distintos lugares o delegar responsabilidades en un entorno remoto. Una alfabetización digital, en resumen, a partir de un enfoque integrado que aborde las habilidades técnicas, funcionales y de comportamiento de los profesionales.

Descubre más en http://www.crossknowledge.com/program/building-a-digital-culture

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